| LEADER |
04119nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1579179 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 318712
|a مكاحلة، فارس عبدالهادي
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a The Impact of Time Management on the Performance of Jordan Petroleum Refinery Company
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بورسعيد - كلية التجارة
|c 2015
|g مارس
|
| 300 |
|
|
|a 404 - 428
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|f This study aimed to find out the impact of time management on performance at Jordan Petroleum Refinery Company by identifying the impact of time management functions on the performance of Jordan Petroleum Refinery Company. The study sample consisted of 116 male and female employees. The study adopted the descriptive-analytical approach. The study employed the “Identification” tool consisting of (40) paras to collect and analyze data post its distribution to the study community. \nThe study reached several findings, the most important of which include: JPRC applies time management with a higher degree. There is a statistically significant impact of time management on the performance of JPRC at the significance level of (α≤ 0.05). \nThe study reached several proposals, most notably: the study recommends that Jordan Petroleum Refinery Company continue to apply time management processes, as this application has an impact on its performance as proven by this study, and the senior management should have interest in the expertise and competencies of employees and benefit from them in all fields, especially in the field of time planning and time control.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر إدارة الوقت على الأداء في شركة مصفاة البترول الأردنية، من خلال معرفة أثر وظائف إدارة الوقت على أداء شركة مصفاة البترول الأردنية، وبلغت عينة الدراسة (116) موظفا وموظفة، واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وبهدف جمع وتحليل البيانات تم توزيع أداة الدراسة "الاستبانة" المكونة من (40) فقرة على مجتمع الدراسة، وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها إن شركة مصفاة البترول الأردنية تطبق إدارة الوقت بدرجة مرتفعة، وأيضا وجود أثر ذي دلالة إحصائية لإدارة الوقت على الأداء في شركة مصفاة البترول الأردنية عند مستوي الدلالة (α≤ 0.05)، وتوصلت الدراسة إلى عدة مقترحات أهمها: توصي الدراسة باستمرار شركة مصفاة البترول الأردنية بتطبيق عمليات إدارة الوقت، وذلك لما أثبتته هذه الدراسة من وجود أثر لهذا التطبيق على أدائها واستمرار اهتمام الإدارة العليا بالخبرات والكفاءات لدى العاملين والإفادة منها في جميع المجالات، خاصة في مجال التخطيط للوقت والرقابة على الوقت.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الوقت
|a شركة مصفاة البترول الأردنية
|a التنظيم الإدارة
|a الرضا الوظيفي
|
| 692 |
|
|
|a إدارة الوقت
|a الأداء المنظمي
|a كفاءة العمليات الداخلية
|a رضا العاملين
|a شركة مصفاة البترول الأردنية
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 029
|e The Financial & Commercial Researches Journal
|f Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tugariyyaẗ
|l 001
|m ع1
|o 0475
|s مجلة البحوث المالية والتجارية
|v 016
|x 2090-5327
|
| 700 |
|
|
|9 134386
|a الضامن، رولا علي عبدالله
|g Al-Damen, Rula Ali
|e م. مشارك
|
| 856 |
|
|
|u 0475-016-001-029.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 820851
|d 820851
|
