ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







العلاقة بين إدارة المعرفة والإبداع الوظيفي لدى المنظمات الخاصة

المصدر: مجلة المنارة للدراسات القانونية والإدارية
الناشر: رضوان العنبي
المؤلف الرئيسي: العوفي، حميد عبدالله (مؤلف)
مؤلفين آخرين: المزاري، علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع18
محكمة: نعم
الدولة: المغرب
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: ماي
الصفحات: 217 - 230
DOI: 10.12816/0038298
ISSN: 2028–876X
رقم MD: 824393
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

272

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى التعرف على العلاقة بين إدارة المعرفة والإبداع الوظيفي لدى المنظمات الخاصة. تكونت عينة البحث من (93) موظف من شركة رابغ للتشغيل والصيانة بمدينة رابغ. تناول البحث عدة محاور، وهم: المحور الأول: المعرفة، وتضمن هذا المحور نقطتين، أولا: أنواع المعرفة. ثانياً: خصائص المعرفة. المحور الثاني: إدارة المعرفة، وارتكز هذا المحور على نقطتين، أولاً: أهمية إدارة المعرفة، ثانياً: عمليات إدارة المعرفة، ثالثاً: نماذج إدارة المعرفة. المحور الثالث: الإبداع، واستعرض هذا المحور نقطتين، أولاً: أنواع الإبداع، ثانياً: خصائص الإبداع، ثالثاً: عناصر الإبداع. واختتم البحث بعدد من النتائج، ومنها: أن هناك علاقة إيجابية وقوية بين إدارة المعرفة والإبداع الوظيفي بشركة رابغ للتشغيل والصيانة، وإدراك إدارة شركة رابغ للتشغيل والصيانة بدور إدارة المعرفة على الإبداع الوظيفي وجاء مستوى الفعالية فيه إيجابي. كما أشارت النتائج إلى إن استقطاب وتوليد المعرفة يؤدي إلى الإبداع الوظيفي بشركة رابغ للتشغيل والصيانة، كما بينت النتائج أن هناك علاقة إيجابية بين خزن المعرفة والإبداع الوظيفي بشركة رابغ للتشغيل والصيانة. وأوصى البحث بإعطاء اهتمام كبير لامتلاك المعرفة الذاتية من خلال استقطاب الإيدي العاملة ممن يمتلكون المعرفة في المجالات الهندسية والفنية، وتحفيز وتشجيع العاملين من خلال المنح والمكافآت على تحويل المعرفة الضمنية إلى معرفة صريحة. كما أوصي البحث بإعطاء الصبغة الرسمية في وسائل نشر المعرفة من خلال تشجيع حلقات الجودة والمشاركات في المؤتمرات الداخلية والخارجية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

ISSN: 2028–876X