| LEADER |
06380nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1585064 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0048683
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|a الغشيمي، حمود بن محمد غالب
|g Al-Khashimi, Hamoud bin Mohammed bin Ghaleb
|e مؤلف
|9 366090
|
| 245 |
|
|
|a مفهوم الكفاية لتولي الوظيفة العامة:
|b دراسة مقارنة بين الفقه ونظام الخدمة المدنية في المملكة العربية السعودية
|
| 246 |
|
|
|a The Concept of Efficiency "And Associated Elements" Required for Taking over a Public Job
|
| 260 |
|
|
|b جامعة القصيم
|c 2017
|g مارس
|m 1438
|
| 300 |
|
|
|a 1539 - 1596
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يتمحور البحث حول تحديد مفهوم الكفاية المطلوبة في من يتقدم لشغل وظيفة عامة، وعناصرها، وقد اعتمد البحث على المنهج الاستقرائي الاستنباطي وانتظم في ثلاثة مباحث، المبحث الأول خصص للتعريف بالولاية العامة في اللغة والفقه، وتعريف الوظيفة العامة في الاصطلاح الإداري، وبيان أهمية الولاية العامة في الفقه، واهتمام النظام السعودي بشأن الوظيفة العامة، وخصص المبحث الثاني لبيان معنى الكفاية في الوظيفة العامة في الفقه والنظام، فتناول تعريف الكفاية في اللغة والألفاظ المتصلة بها، وهي الجدارة والكفاءة، ثم عرف الكفاية في الفقه والألفاظ ذات الصلة بها، وهي الصلاحية والأهلية، ثم تناول مفهوم الكفاية في الاصطلاح الإداري واهتمام النظام السعودي بكفاية من سيشغل وظيفة عامة، حيث جعل النظام الجدارة هي الأساس في اختيار الموظفين لشغل الوظيفة العامة، وخصص المبحث الثالث لبيان العناصر اللازمة التي تدخل في مفهوم الكفاية في نظر الفقهاء وما يقابلها في النظام السعودي. وقد توصل البحث إلى مجموعة من النتائج وهي أن الفقهاء جعلوا صحة التولية في الولاية العامة متوقفة على كفاية الشخص، وقد توافق النظام مع الفقه إجمالاً في تحديد عناصر الكفاية، وأن هذه العناصر تتمثل في ضرورة توفر ثلاث قدرات فيه هي: القدرة الجسمية، والقدرة العلمية والمهنية، والقدرة الأخلاقية، وذلك بحب ما تحتاجه كل وظيفة، وأنه اجتماع هذه العناصر في الشخص يكون كافيا للوظيفة المراد شغلها بمعنى قوياً قادراً على القيام بها وعلى حسن تصرفه فيها لتحقيق غاياتها. كما توصل البحث إلى مجموعة من التوصيات تمثلت في حث الإدارة علي الحرص علي تطبيق معايير الجدارة عند التعيين في وظيفة عامة لتحقق الغاية المرجوة منها، وعلي أن تقوم بتقييم موظفيها الجدد خلال فترة زمنية معينة للتأكد من كفايتهم، مع ضرورة التدريب المستمر لتطوير قدراتهم ولتحسين أدائهم، وإلى أهمية وضع الحوافز المادية والمعنوية لتشجيع الموظفين علي تنمية مهاراتهم، وقدراتهم، واستمرار كفاءتهم.
|
| 520 |
|
|
|b This research has adopted the Inductive and the deductive approaches to determining the standard of efficiency required for candidates who wish to be hired in the civil service. The study is enrolled in three sections. The first section is devoted to the definition of the general jurisdiction in the language and Fiqh, the definition of civil service in the administrative terminology, statement of the importance of general jurisdiction in Fiqh, and how the Saudi regime cares for practicing a perfect civil service. The second section is targeted the meaning of “efficiency in civil service, in the Figh and law and the meaning of the associated terms like liableness and dependability. Also, the concept of efficiency in administrative reform is discussed within this section* as well as the carefulness of the Saudi regulations to restrict occupation of public job to efficiency and liability only. The third section is has focused on the necessary elements associated to the concept of efficiency in the view of the jurists and to what extent it conform the applied Saudi regulation items. The research has come to a collection of results encompassing the following: The jurists have adopted the efficiency as an only basis for hiring of candidates and the applied regulations -too- are totally in conformity with Fikyh in the respect of efficiency elements which include -according to the requirements of each different position- physical ability, educational and professional qualification and ethics. The recommendations of the study include but not limited to : To urge and persuade the HR managements to apply the efficiency's parameter while hiring candidates in civil service avoiding favoritism in order to achieve the desired outcome The new hired employees are to be regularly evaluated within the probationary period. Continuous in- service training is quite important for raising the abilities of the employees and for improving their performance as well, in addition to the payment of reasonable incentives for encouragement.
|
| 653 |
|
|
|a الوظائف العامة
|a الكفايات المهنية
|a الإصلاح الإداري
|a الفقه الإسلامي
|a الخدمة المدنية
|a السعودية
|
| 773 |
|
|
|4 الدراسات الإسلامية
|6 Islamic Studies
|c 010
|e Journal of Islamic Sciences
|f Majalat aleulum alshareia
|l 003
|m مج10, ع3
|o 0428
|s مجلة العلوم الشرعية
|v 010
|x 1658-4066
|
| 856 |
|
|
|u 0428-010-003-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 826844
|d 826844
|
