ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







السلوك القيادي التحويلي لدى رؤساء الأقسام ومديري الإدارات بشركة الخليج العربي للنفط في ضوء بعض المتغيرات

المصدر: مجلة قاريونس العلمية
الناشر: جامعة قاريونس
المؤلف الرئيسي: الترهوني، رمضان سعد كريم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الطبولي، محمد عبدالحميد (م. مشارك)
المجلد/العدد: س18, ع1,4
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2005
الصفحات: 157 - 190
رقم MD: 831448
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink, EduSearch, AraBase, HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

19

حفظ في:
LEADER 04070nam a22002417a 4500
001 1588699
044 |b ليبيا 
100 |a الترهوني، رمضان سعد كريم  |q Altarhouni, Ramadan Saad Karim  |e مؤلف  |9 425115 
245 |a السلوك القيادي التحويلي لدى رؤساء الأقسام ومديري الإدارات بشركة الخليج العربي للنفط في ضوء بعض المتغيرات 
260 |b جامعة قاريونس  |c 2005 
300 |a 157 - 190 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى تحديد مستوى السلوك القيادي التحويلي السائد لدى رؤساء الأقسام ومديري الإدارات بشركة الخليج العربي للنفط، وتحديد أبعاده الأكثر ممارسة في ضوء علاقة هذا السلوك ببعض المتغيرات الديموغرافية والمتمثلة في المؤهل العلمي والخبرة المهنية، ومتغير المسؤولية المهنية. ولقد استخدم استبيان القيادة متعدد العوامل Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) Form 6s والذي طوره باس وأفوليو Ваss аnd Avоlio (1992) والمكون من (21) فقرة موزعة على أبعاد التأثير المثالي، والدافعية الإلهامية، والإثارة الفكرية، والاعتبارية الفردية، والمكافأة المحتملة، والإدارة بالاستثناء، والقيادة الترسلية. وتؤكد من صدق أداة الدراسة بعد نقلها للعربية، وثباتها باستخدام معامل ألفا كرونباج إذ بلغت قيمة هذا المعامل (0.73) وهي قيمة دالة إحصائيا عند مستوى دلالة 0.05 a= وشملت الدراسة عينة عشوائية بسيطة بلغ حجمها (74) عضوا، منهم (15) مدير إدارة، و (59) رئيس قسم، وبلغت نسبة العينة (40%) من مجتمع الدراسة الذي تكون من (184) مفردة، منهم (24) مدير إدارة، و(160) رئيس قسم. ولتحليل بيانات الدراسة استخدمت الحقيبة الإحصائية المستخدمة في تحليل بيانات العلوم الاجتماعية (SPSS)، وتوصلت الدراسة إلى جملة النتائج من بينها المستوى المعتدل للسلوك القيادي التحويلي لمديري الإدارات ورؤساء الأقسام بشركة الخليج العربي للنفط، إذ وصف سلوكهم القيادي بأنه في طور الانتقال باتجاه التحول في ممارسات القيادة، كما تبين عدم وجود فروق ذات دلالة في مستوى السلوك القيادي التحويلي لدى مديري الإدارات ورؤساء الأقسام بشركة الخليج العربي للنفط تعزي لمتغير المؤهل العلمي، والخبرة المهنية، في حين وجدت فروق دالة في مستوى هذا السلوك تعزي لمتغيري المسؤولية المهنية ولصالح رؤساء الأقسام بشركة الخليج العربي للنفط. 
653 |a إدارة الشركات  |a شركة الخليج العربي للنفط  |a القيادة التحويلية  |a السلوك الإداري 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 008  |l 001,004  |m س18, ع1,4  |o 0721  |s مجلة قاريونس العلمية  |t Qaryounis Scientific Magazine  |v 018 
700 |a الطبولي، محمد عبدالحميد  |q Al-Tabouli, Mohammed Abdulhamid  |e م. مشارك  |9 402507 
856 |u 0721-018-001,004-008.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a EcoLink 
995 |a EduSearch 
995 |a AraBase 
995 |a HumanIndex 
999 |c 831448  |d 831448