| LEADER |
06626nam a22003257a 4500 |
| 001 |
1473520 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 447473
|a عبدالكريم، أيمن سالم
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية وعلاقتها بالنمط القيادى :
|b دراسة ميدانية على مديرى الإدارة الوسطى والتنفيذية فى المنظمات الليبية العاملة بقطاع النفط فى مدينة بنغازى
|
| 246 |
|
|
|a Organizational Culture and It's Relation With Leadership Pattern :
|b An Empirical Study on Executive and Mid-Management Directors In Libyan Organizations Operating In Oil Sector Within Benghazi City
|
| 260 |
|
|
|a بنغازي
|c 2011
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 178
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة بنغازي
|f كلية الاقتصاد
|g ليبيا
|o 0012
|
| 520 |
|
|
|a لقد أصبح موضوع الثقافة التنظيمية من الموضوعات التي تحظى بالاهتمام الكبير في مجال السلوك التنظيمي وإدارة الموارد البشرية , ونظرا لأهمية هذا الموضوع وارتباطه المباشر بسلوكيات الأفراد ومدى ارتباطهم بمنظماتهم ، فإن مشكلة الدراسة تكمن في استقصاء واقع العلاقة بين الثقافة التنظيمية والأنماط القيادية للمديرين في الإدارات الوسطى والتنفيذية بالمنظمات الليبية العاملة في قطاع النفط بمدينة بنغازي . وتكون مجتمع الدراسة من جميع المديرين في الإدارات الوسطى والتنفيذية في المنظمات الليبية العاملة بقطاع النفط والمتواجدة إداراتها أو فروعها في نطاق مدينة بنغازي، والبالغ عددهم (340) مديرا.حيث تم اختيار عينة بالطريقة العشوائية الطبقية النسبية بلغت (181) مديرا.وتم تجميع البيانات الميدانية لهذه الدراسة عن طريق استمارة الاستبيان ، وبعد توزيع عدد (181) استمارة استبيان على عينة الدراسة تم استرجاع (162) استمارة صالحة للتحليل الإحصائي. ولتحليل بيانات الدراسة وتحقيق أهدافها، استخدم برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، حيث تم استخدام المتوسطات الحسابية والنسب المئوية ، كما تم استخدام معامل الارتباط (بيرسون) لقياس الارتباط بين الثقافة التنظيمية و الأنماط القيادية للمديرين. وقد خلصت هذه الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: 1. إن غالبية المديرين في الإدارات الوسطى والتنفيذية بالمنظمات الليبية العاملة بقطاع النفط في مدينة بنغازي لديهم مستوى ثقافة تنظيمية مرتفع. 2. إن النمط القيادي الديموقراطي هو السائد في الإدارات الوسطى والتنفيذية بالمنظمات الليبية العاملة بقطاع النفط في مدينة بنغازي. 3. أظهرت نتائج تحليل بيانات الدراسة وجود علاقة ارتباطيه بين الثقافة التنظيمية والأنماط القيادية للمديرين في الإدارات الوسطى والتنفيذية وذلك كما يلي: أ. وجود علاقة طردية ذات دلالة معنوية بين الثقافة التنظيمية والنمط القيادي الديموقراطي . ب. وجود علاقة طردية ذات دلالة معنوية بين الثقافة التنظيمية والنمط القيادي الحر . ج. وجود علاقة طردية ضعيفة بين الثقافة التنظيمية والنمط القيادي الأوتوقراطي وهذه العلاقة ليست ذات دلالة معنوية . وفي ضوء النتائج التي أسفرت عنها هذه الدراسة، يمكن اقتراح التوصيات الآتية: 1. ضرورة الاهتمام بمفهوم الثقافة التنظيمية واتخاذ السياسات والإجراءات التي تعمل على زيادة مستوى إدراك المديرين للثقافة التنظيمية. وذلك من خلال إقامة الدورات التدريبية، لإكسابهم ثقافة تسهم في تعديل سلوكهم نحو الأفضل . 2. أن يتم نشر الثقافة بطريقة اختيارية ديموقراطية لا إجبارية حتى يتم قبولها والالتزام بها من قبل العاملين في مختلف المستويات الإدارية. 3. أن تقوم الشركة بين فترة وأخرى بتشخيص وتقييم الثقافة التنظيمية السائدة فيها، ليتسنى لها تحديد درجة تأثيرها على السلوك القيادي للمديرين في المستويات الإدارية المختلفة. 4. التوسع في ممارسة النمط القيادي الديموقراطي، لما يحققه هذا النمط من فوائد ومنافع للشركة نظرا لإشراك العاملين من كافة المستويات الإدارية في صنع القرارات.
|
| 653 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية
|a النمط القيادى
|a القيادة الإدارية
|a مديرى الإدارة الوسطى والتنفيذية
|a المنظمات الليبية
|a قطاع النفط فى مدينة بنغازى
|
| 700 |
|
|
|a البدري، عبدالقادر إنويجي عبدالحفيظ
|g Elbadri, Abdulgadir
|e مشرف
|9 80898
|
| 856 |
|
|
|u 9814-004-002-0012-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9814-004-002-0012-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9814-004-002-0012-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9814-004-002-0012-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9814-004-002-0012-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9814-004-002-0012-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9814-004-002-0012-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9814-004-002-0012-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9814-004-002-0012-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9814-004-002-0012-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 832329
|d 832329
|
