العنوان بلغة أخرى: |
The Role of the Strategic Auditin Support of the Competitive Advantage of Sudanese Industrial Facilities : Field Study on the Effect the Saria Industrial Complex |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | نقد، ابراهيم نقد ابراهيم (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | يوسف، كمال أحمد (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2017
|
موقع: | الخرطوم |
التاريخ الهجري: | 1438 |
الصفحات: | 1 - 139 |
رقم MD: | 833449 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | جامعة النيلين |
الكلية: | كلية الدراسات العليا |
الدولة: | السودان |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تناولت هذه الدراسة دور المراجعة الاستراتيجية في دعم المزايا التنافسية للمنشآت الصناعية السودانية -دراسة ميدانية على مجمع ساريا الصناعي. حيث تمثلت مشكلة الدراسة في كيفية استمرار المنشأة في ظل التنافس المحتدم، كيفية تحقيق أو كسب العميل، قدرة المنشأة على تحقيق الجودة في ظل التنافس. تكمن أهمية الدراسة في أن المراجعة الاستراتيجية يحسن الأداء الفعلي والاستراتيجي للمنشأة، حداثة الموضوع في بيئة الأعمال السودانية ومن ثم توفير مادة علمية، تمثل هذه النوعية المتخصصة من البحوث إضافة للمكتبات. هدفت الدراسة إلى بيان دور المراجعة الاستراتيجية في تحقيق جودة المنتج، والتعرف على دور المراجعة الاستراتيجية في تحقيق رضا العملاء، ودراسة أثر المراجعة الاستراتيجية في تخفيض سعر المنتج. سعت الدراسة لاختبار الفرضيات التالية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين المراجعة الاستراتيجية وتحقيق جودة المنتج، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين المراجعة الاستراتيجية وتحقيق رضا العملاء، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين المراجعة الاستراتيجية وتخفيض سعر المنتج. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: تساعد المراجعة الاستراتيجية في تحسين أداء المنظمة ودعم خبراتها في ابتكار المميزات التنافسية، والاستعداد لمعالجة التغيرات، وذلك من خلال إجراءات الرصد والمتابعة والفحص والتفتيش والتصحيح، أن عملية المراجعة الاستراتيجية تتولى تحديد وتدبير معايير وأسس وأدوات المتابعة لتقويم الأداء بالمنظمة، تساعد المراجعة الاستراتيجية في تحقيق الأداء المستهدف للمنشأة وتقليل التكلفة مما يزيد رضا العملاء، وكذلك تخفيض سعر بيع المنتج. أوصت الدراسة بالعمل على تطبيق المراجعة الاستراتيجية، وذلك لتدعيم نقاط القوة والعمل على تقليل نقاط الضعف بالمنشأة، إجراء التحسينات اللازمة ووضع حلول علمية وواقعية للحد من المشاكل ذات الطبيعة الاستراتيجية والأسباب المقترنة بها، من خلال تتبع وحصر جوانب عدم الكفاءة، والعمل بصورة دورية بمراجعة وتقييم الاستراتيجيات والرقابة على تنفيذها، فالمراجعة والتقييم في الوقت المناسب قد ينبه الإدارة إلى مشاكل فعلية. |
---|