ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > إشكالية التنظيم التسويقي في ال...>الوصف

إشكالية التنظيم التسويقي في المؤسسات الاقتصادية من منظور التنظيم الإنتاجي إلى منظور التنظيم التسويقي الفعال بكفاءة

المصدر: مجلة الحقوق والعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة زيان عاشور بالجلفة
المؤلف الرئيسي: عبدالكريم، جنادي (مؤلف)
المجلد/العدد: ع25
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 57 - 79
ISSN: 1112-8240
رقم MD: 835876
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, IslamicInfo
مواضيع:
التنظيم التسويقي | التسويق المؤسسى | المؤسسات الاقتصادية | التنظيم الانتاجى | التسويق التجارى
كلمات المؤلف المفتاحية:
التنظيم | إسهامات تنظيمية | عمليات تصميم الهياكل التنظيمية | التنظيم التسويقي | التنظيم التجاري التقليدي | نظرة التسويق الجديدة | سلطة التسويق | الهياكل التنظيمية لأنشطة التسويق
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

23

حفظ في:
المستخلص: كي نتفهم كيف يسير النشاط التسويقي لا بدة أن نتعرف على التنظيم بوجه عام والتنظيم التسويقي بوجه خاص، التنظيم هو الجهاز الذي يترجم فلسفة الإدارة من شأن ترتيب وهيكله شؤونها وأنشطتها بشكل محكم ورزين، لذلك يتطلب حين إدخال تنظيم تسويقي فعال بكفاءة في المؤسسة الاقتصادية الإستوفاء للمحددات التنظيمية التي تعكس التوجه بالمفهوم الحديث للتسويق، -التركيز على السوق، تدعيم أخلاقيات النشاط التسويقي فيها والنهج الاستراتيجي في اقتصاد المنافسة.
مع الإشتهادات العلمية الغزيرة في حقل تحليل المنظمات ومحاولة إسقاطها على عمليات تصميم النشاط التسويقي من طرف المفكرين التسويقين الذين بدورهم اشتهدوا في جبهاتهم حول مسألة الهيكلة التنظيمية للتسويق وضخ باقة من المقاربات العلمية والأكاديمية لتعزيز هذه المسألة في أدبيات التسويق والمؤسسة الاقتصادية كعملية للتصميم لا مناص منها، فحين تتطلب الظروف الحالية للسوق المحلية منها والعالمية، مع وجود مستهلك أكثر اشتراطا فيها، إدماج تنظيم تسويقي جديد فعال بكفاءة، يحل محل الوظيفة التجارية الركيكة القائمة، ذلك بالاعتماد على خطوات وأسس التي تجعل من هذا الهيكل الجديد تنظيما رسميا وغير رسميا، همه توزيع المسؤوليات والقرارات والتوجيهات التسويقية في اتجاهات متعاكسة، والتنسيق والتكامل بين الوظائف افقيا وعموديا من خلال عمليات التمايز والاندماج كعاملين أساسيين لتفعليهما في عمليات التصميم، إلى جانب عصرنة متميزة لهندسة الوظائف في الهيكل التسويقي الجديد للمؤسسة الاقتصادية التي تنشط في محيط تنافسي حر، وهذا بالانتقال من هيكل تنظيمي تجاري إلى هيكل تنظيمي موجه بالمفهوم الحديث للتسويق والنهج الاستراتيجي يضمن للمؤسسة الاقتصادية البقاء والنمو والاستمرار أمام تحديات التنافسية المحلية والعالمية.

In order to understand how the marketing activity goes, we need to know about the organization in general and the marketing organization in particular. The organization is the body that translates the management philosophy about the arrangement and structure of its affairs and its activities in a tightly controlled way. Therefore, when introducing an effective marketing organization efficiently in an economic institution that meets the organizational criteria that reflect modern marketing orientation, it is necessary to focus on the market, strengthen the ethics of the marketing activity and the strategic approach in the competitive economy.
With the extensive scientific evidence in the field of analysis of the organizations and try to drop them on the design processes of the marketing activity by the marketing thinkers, who have also taken on their fronts on the issue of the organizational structure of marketing and inject a range of scientific and academic approaches to promote this issue in the marketing literature and the economic institution as a process of design is inevitable. When the current conditions of the domestic and global markets, with a more interdependent consumer, require the effective integration of an efficient new marketing organization, replacing the existing poor business, depending on foundations that make this new structure formal and informal. Its concern is the division of responsibilities, decisions and marketing directives in opposite directions, and the coordination and the integration of functions, horizontally and vertically through differentiation and integration as key factors in their design processes, as well as a distinguished modernization of the engineering functions in the new marketing structure of the economic institution that operates in a free competitive environment by moving from a commercial organizational structure to an organizational structure guided by the modern concept about marketing and the strategic approach which ensure survival, growth and continuity to the economic institution in front of the challenges of local and global competitiveness.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
ISSN: 1112-8240

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.