ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







نظام التحفيز لرقى الفرد والمنظمة

المصدر: مجلة الحقوق والعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة زيان عاشور بالجلفة
المؤلف الرئيسي: سعداوي، نعيمة (مؤلف)
المجلد/العدد: ع29
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 237 - 246
ISSN: 1112-8240
رقم MD: 836424
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: HumanIndex, IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الأجور | M12,Y30: jel تصنيف | التعويضات | الأداء | الحوافز | الدوافع
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

162

حفظ في:
المستخلص: يتوقف نجاح المنظمة على وجود استراتيجية فعالة تقوم على أساس غايات وأهداف واضحة ومحددة، أين يمكن للمديرين وكذلك إدارات وأقسام الموارد البشرية استخدام الحوافز كأدوات لحفز العاملين لتحقيق تلك الغايات والأهداف باعتبار هذه الحوافز أحد المداخل الجوهرية لتعويض العاملين، الدوافع ترتبط ارتباطا وثيقا بالحوافر، وذلك لأن أساس تحفيز الفرد يبدأ بمحاولة تنسيق دوافعه مع متطلبات العمل. وطالما تؤثر نظم الحوافز بشكل كبير على قرارات الأفراد بقبول الوظائف والاستمرار فيها والمحافظة على مستويات معينة من الأداء أو ترك المنظمة، وعليه يصبح من الضروري الاهتمام بدراستها وتحليلها والوقوف على أثارها باستمرار.

The success of the organization depends on an effective strategy based on clear and defined purposes and objectives, where managers, as well as human resources departments and divisions, can use incentives as tools to motivate employees to achieve these goals and objectives as these incentives are essential approaches to workers' compensation. The motivations is closely linked to incentives, because the basis of the individual's motivation begins by trying to coordinate his motives with the requirements of the work, as long as the incentive systems greatly influence the individual decisions to accept and keep jobs, as well as maintaining certain levels of performance or to leave the organization. Therefore, it is necessary to pay attention to study and analyze them as well as focus on their impacts continuously.This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018


ISSN: 1112-8240