| LEADER |
03061nam a22002777a 4500 |
| 001 |
1592446 |
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 403251
|a سعداوي، نعيمة
|g Sadaoui, Naima
|q Saadawi, Naimah
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a نظام التحفيز لرقى الفرد والمنظمة
|
| 260 |
|
|
|b جامعة زيان عاشور بالجلفة
|c 2016
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 237 - 246
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يتوقف نجاح المنظمة على وجود استراتيجية فعالة تقوم على أساس غايات وأهداف واضحة ومحددة، أين يمكن للمديرين وكذلك إدارات وأقسام الموارد البشرية استخدام الحوافز كأدوات لحفز العاملين لتحقيق تلك الغايات والأهداف باعتبار هذه الحوافز أحد المداخل الجوهرية لتعويض العاملين، الدوافع ترتبط ارتباطا وثيقا بالحوافر، وذلك لأن أساس تحفيز الفرد يبدأ بمحاولة تنسيق دوافعه مع متطلبات العمل. وطالما تؤثر نظم الحوافز بشكل كبير على قرارات الأفراد بقبول الوظائف والاستمرار فيها والمحافظة على مستويات معينة من الأداء أو ترك المنظمة، وعليه يصبح من الضروري الاهتمام بدراستها وتحليلها والوقوف على أثارها باستمرار.
|f The success of the organization depends on an effective strategy based on clear and defined purposes and objectives, where managers, as well as human resources departments and divisions, can use incentives as tools to motivate employees to achieve these goals and objectives as these incentives are essential approaches to workers' compensation. The motivations is closely linked to incentives, because the basis of the individual's motivation begins by trying to coordinate his motives with the requirements of the work, as long as the incentive systems greatly influence the individual decisions to accept and keep jobs, as well as maintaining certain levels of performance or to leave the organization. Therefore, it is necessary to pay attention to study and analyze them as well as focus on their impacts continuously.This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018\n
|
| 653 |
|
|
|a التحفيز والتشجيع
|a تحسين الأداء
|a أنظمة الحوافز
|
| 692 |
|
|
|a الأجور
|
| 692 |
|
|
|a M12,Y30: jel تصنيف
|
| 692 |
|
|
|a التعويضات
|
| 692 |
|
|
|a الأداء
|
| 692 |
|
|
|a الحوافز
|
| 692 |
|
|
|a الدوافع
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 055
|e Journal of Law and Human Sciences
|l 029
|m ع29
|o 0767
|s مجلة الحقوق والعلوم الإنسانية
|v 000
|x 1112-8240
|
| 856 |
|
|
|u 0767-000-029-055.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 836424
|d 836424
|
