ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور تمكين العاملين في تنمية رأس المال الفكري في المؤسسة الاقتصادية

المصدر: مجلة الحقوق والعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة زيان عاشور بالجلفة
المؤلف الرئيسي: بوزيان، أم كلتوم (مؤلف)
المجلد/العدد: مج10, ملحق
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: أوت
الصفحات: 159 - 176
ISSN: 1112-8240
رقم MD: 836938
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, IslamicInfo
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 04488nam a22002177a 4500
001 1592981
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |9 314899  |a بوزيان، أم كلتوم  |g Bouziane, Omkeltoum  |e مؤلف 
245 |a دور تمكين العاملين في تنمية رأس المال الفكري في المؤسسة الاقتصادية 
260 |b جامعة زيان عاشور بالجلفة  |c 2017  |g أوت 
300 |a 159 - 176 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدف البحث إلى استعراض دور تمكين العاملين في تنمية رأس المال الفكري في المؤسسة الاقتصادية. اشتمل البحث على عدة محاور، وهم: المحور الأول: الإطار المفاهيمي لتمكين العامين، وتضمن هذا المحور عدة عناصر، وهم: العنصر الأول: ماهية تمكين العاملين، وفيه: أولاً: تعريف تمكين العاملين، ثانياً: تمكين العاملين والمفاهيم الإدارية الأخرى، (تمكين العاملين والتفويض، تمكين العاملين والمشاركة، تمكين العاملين واللامركزية، تمكين العاملين والإثراء الوظيفي، تمكين العاملين والثقة) ثالثاً: أهمية تمكين العاملين. العنصر الثاني: أساسيات تطبيق تمكين العاملين في المؤسسة، وتضمن هذا العنصر عدة نقاط، وهم: أولاً: أسس تمكين العاملين، وفيه (تفويض السلطات والمسؤوليات، مشاركة العاملين في رؤية الإدارة العليا، وجود نظام وقواعد العمل، تدعيم الإحساس والشعور بالأمان. ثانياً: متطلبات تمكين العاملين، وهم: (الثقة الإدارية، الدعم الاجتماعي، الأهداف والرؤية المستقبلية، فرق العمل، الاتصال الفعال، التدريب المستمر، مشاركة المعلومات، إطار الإدارة الذاتية، فرق العمل ذاتية الإدارة). العنصر الثالث: مراحل تطبيق تمكين العاملين ومعوقاته، واستعرض هذا العنصر عدة نقاط، وهم: أولاً: تحديد أسباب الحاجة إلى التغير، ثانياً: التغير في سلوك المديرين، ثالثاً: تحديد القرارات التي يشارك فيها المرؤوسين، رابعاً: تكوين فرق العمل، خامساً: المشاركة في المعلومات، سادساً: اختيار الأفراد المناسبين، سابعاً: توفير التدريب، ثامناً: الاتصال لتوصيل التوقعات، تاسعاً: وضع برنامج للمكافآت والتقدير، عاشراً: عدم استعجال النتائج. المحور الثاني: أساسيات تنمية رأس المال الفكري في المؤسسة، وتضمن هذا المحور عنصرين، وهم: العنصر الأول: ما هية الرأس المال الفكري، العنصر الثاني: آليات تنمية رأس المال البشري. المحور الثالث: أهمية تمكين العاملين من تنمية رأس المال الفكري. واختتم البحث مشيراً إلى أن على المؤسسة التي تسعى إلى تحقيق التميز من خلال رأس مالها الفكري تهيئة المناخ التنظيمي المناسب لقدرات وامكانيات مواردها البشرية بإعطائهم الحرية في التصرف من خلال تبني مفهوم تمكين العاملين واقتناع الإدارة والمؤسسة به. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a رأس المال الفكري  |a المؤسسات الاقتصادية  |a التمكين الإداري  |a الموارد البشرية 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 011  |e Journal of Law and Human Sciences  |l 992  |m مج10, ملحق  |o 0767  |s مجلة الحقوق والعلوم الإنسانية  |v 010  |x 1112-8240 
856 |u 0767-010-992-011.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
995 |a IslamicInfo 
999 |c 836938  |d 836938