| LEADER |
03144nam a22002897a 4500 |
| 001 |
1596904 |
| 024 |
|
|
|3 10.34174/0079-000-047-016
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a يوب، آمال
|g Youb, Amal
|e مؤلف
|9 434366
|
| 242 |
|
|
|a The Role of Islamic Banks and Their Organizational Culture in Developing the Marketing Mix
|
| 245 |
|
|
|a دور المصارف الإسلامية وثقافتها التنظيمية في تطوير المزيج التسويقي
|
| 260 |
|
|
|b جامعة منتوري قسنطينة
|c 2017
|g جوان
|
| 300 |
|
|
|a 229 - 239
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b Learning banks as part of an interactive system that takes into account of many dimensions, like social remoteness, political, technological, economical, geographical and cultural. And it’s considered an important aspect dimension, Islamic banks must interest in it because of its strong influence on efficiency and level of performance, it is the most prominent characteristic of the Islamic financial product credibility, legitimacy and economic efficiency. So the attention for this dimension helps the practical application of the elements of the mixed marketing from the Islamic perspective, where the legitimacy of the controls elements of the mixed marketing imposes the necessity of instilling Islamic culture among it’s employee
|
| 520 |
|
|
|a تعمل المصارف في إطار منظومة تفاعلية تأخذ في اعتبارها العديد من الأبعاد كالبعد الاجتماعي، السياسي، التكنولوجي، الاقتصادي، الجغرافي والثقافي. ويعتبر البعد الثقافي جانب مهم، يتوجب على المصارف الإسلامية الاهتمام به لما له من تأثير قوي في فاعليتها ومستوى أدائها، فمن أبرز ما يميز المنتج المالي الإسلامي المصداقية الشرعية والكفاءة الاقتصادية. لذا فإن الاهتمام بهذا البعد يساعد على التطبيق العملي لعناصر المزيج التسويقي من المنظور الإسلامي حيث أن الضوابط الشرعية لعناصر المزيج التسويقي تفرض ضرورة غرس ثقافة إسلامية لدى موظفيها.
|
| 653 |
|
|
|a المصارف الإسلامية
|
| 653 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية
|
| 653 |
|
|
|a الضوابط الشرعية
|
| 653 |
|
|
|a المزيج التسويقي
|
| 692 |
|
|
|a المصارف الإسلامية
|a تطوير المزيج التسويقي
|a الثقافة التنظيمية
|a الضوابط الشرعية
|b Islamic Banks
|b Development Mixed Marketing
|b Organizational Culture
|b Legality Controls
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 016
|f Mağallaẗ al-`ulūm al-’insāniyyaẗ
|l 047
|m ع47
|o 0079
|s مجلة العلوم الإنسانية
|t Journal of Human Sciences
|v 000
|x 1111-505X
|
| 856 |
|
|
|u 0079-000-047-016.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 840718
|d 840718
|
