ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







استراتيجية المحيط الأزرق كوسيلة لتحقيق التميز التنافسي: بحث استطلاعي لآراء عينة من العاملين في شركة زين للاتصالات بالموصل

العنوان المترجم: Blue Ocean Strategy as A Means of Achieving Competitive Excellence: A Survey Research of Employees at Zain Telecom Company in Mosul
المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: البدراني، إيمان عبد محمد أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: س40, ع110
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 183 - 199
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 842719
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يسعى هذا البحث إلى تحديد العلاقة (الارتباط والتأثير) بين فلسفة استراتيجية المحيط الأزرق بوصفها أداة لتحقيق التميز التنافسي، خاصة وأن أغلب الصناعات اليوم ينطوي تحت استراتيجية المحيط الأحمر التي تمثل أغلب الصناعات القائمة اليوم وهي عموما صناعات متكررة وموجودة بكثرة في عالم الأعمال ويكون أساس نجاحها المنافسة القوية والدموية والتي تعتمد مهارات معينة من خلال تمييز المنتج وتخفيض التكاليف وتحسين الجودة، ولتحقيق أهداف البحث قامت الباحثة بتصميم استبانة شملت (33) فقرة لجمع المعلومات من عينة البحث المكونة من (34) فردة. وفي ضوء ذلك جرى جمع البيانات وتحليلها واختبار الفرضيات باستخدام البرنامج الإحصائي (spss.16)، والطرق والأساليب الإحصائية لتحقيق أهداف البحث، منها تحليل الانحدار المتعدد والبسيط، وتوصلت الباحثة إلى عدد من النتائج أبرزها: - وجود علاقة ارتباط معنوية بين استراتيجية المحيط الأزرق وتحقيق الميزة التنافسية. - وجود تأثير معنوي لاستراتيجية المحيط الأزرق في تحقيق الميزة التنافسية في الشركة المبحوثة، وعلى أساس الاستنتاجات التي تم التوصل إليها، قدمت بعض المقترحات المنسجمة مع تلك الاستنتاجات.

This research seeks to determine the relationship (correlation and effect) between the philosophy of the blue ocean strategy as a tool to achieve a competitive advantage, especially since most industries today involves under ocean strategy red representing most industries today, they Industries frequent and are very much present in the world of business and be the basis for success strength strong competition and vessels, which depend on the specific skills by differentiating the product and reduce costs and improve quality, but achieve research the researcher designed questionnaire included (30) items to collect Almatomat sample consisting of (34) Single. In light of this, was to collect and analyze data and test hypotheses using statistical software (spss.16) Many were used statistical methods to achieve the goals of the research, including multiple regression analysis and simple, and research has reached a number of results, namely: A significant correlation between the Blue Ocean Strategy and achieving competitive advantage. A significant Influence of the Blue Ocean Strategy in achieving competitive advantage in the company in question. Depending on the conclusions reached by the research has provided a number of proposals are consistent with these findings.

ISSN: 1813-6729