ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > من نموذج SWOT إلى استراتيجية ا...>الوصف

من نموذج SWOT إلى استراتيجية المحيط الأزرق: دراسة تحليلية نقدية في تطور الاستراتيجية

العنوان المترجم: From SWOT to Oceanic Strategy: A Critical Analytical Study in the Evolution of the Strategy
المصدر: مجلة الاقتصاد والتنمية البشرية
الناشر: جامعة لونيسي علي البليدة 2 - مخبر التنمية الاقتصادية والبشرية
المؤلف الرئيسي: بلالي، أحمد بن عبدالرحمن (مؤلف)
المجلد/العدد: ع19
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: جوان
الصفحات: 15 - 32
DOI: 10.35658/1445-000-019-002
ISSN: 2253-0827
رقم MD: 944708
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الميزة التنافسية | استراتيجية المحيط الأزرق | إدارة الأعمال
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاستراتيجية | الميزة التنافسية | مقاربة هيكل الصناعة | المنظور المرتكز على الموارد | استراتيجية المحيط الأزرق | Strategy | Competitive Advantage | Industry Structure Approach | Resource Based View | Blue Ocean Strategy
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

221

حفظ في:
المستخلص: يناقش هذا البحث مسألة تطور الاستراتيجية بدءا تبلورها في ستينات القرن الماضي على أيدي أساتذة هارفرد في شكل نموذج (SWOT)، القائم على مقابلة أبعاد التشخيص الداخلي للمنظمة مع الفرص والتهديدات في بيئتها الخارجية، والمرتكز على مواجهة المنافسة في بناء الاستراتيجية والوصول للميزة التنافسية للمنظمة، مرورا بمقاربات الموارد والكفاءات، ووصولا إلى مقاربة استراتيجية المحيط الأزرق التي يرى فيها أصحابها بديلا يشكل قطيعة جوهرية مع النماذج السابقة يقوم على فكرة تجنب المنافسة في بناء استراتيجيتها. ومن هنا فقد تعلقت إشكالية البحث بمحاولة الكشف عن الثابت والمتغير في ظل هذا التطور، والأسباب الكامنة وراء ذلك، وذلك بالارتكاز على المنهج الوصفي التحليلي لمناسبته للموضوع. وقد توصلت الدراسة إلى أنه ومع التطور الحاصل في مسار الاستراتيجية عبر مختلف المقاربات، إلا أنها كثيرا ما كانت تقف على أرضية واحدة خاصة فيما تعلق بمنظورها للمنافسة، بسبب انتماء تلك المقاربات جميعا لنفس الخلفية الفكرية ممثلة في المنظور الليبرالي للمنافسة، الذي تهيمن قواعده على بيئة الأعمال منذ تبلور مفهوم الاستراتيجية وللآن.

This paper discusses the evolution of the strategy since the concept was developed in the sixties of the twenty century by Harvard professors in the form of the SWOT model, which is based on matching dimensions of the internal diagnosis of the organization with opportunities and threats in its external environment and in which it aims at achieving the competitive advantage of the organization, based on confronting competition in building strategy. Using an analytical descriptive approach, the study found that with the evolution of the strategy through various approaches, it has often stood on the same theoritical ground, especially with regard to its perspective on competition, because all these approaches belong to the same intellectual background represented in the liberal perspective of competition.
ISSN: 2253-0827

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.