ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التخطيط الإستراتيجي ودوره في تحقيق الميزة التنافسية: بالتطبيق على شركات الاتصالات العاملة بالسودان

المؤلف الرئيسي: عثمان، داؤود عبدالله محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: تبيدي، محمد حنفي محمد نور (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: الخرطوم
التاريخ الهجري: 1438
الصفحات: 1 - 135
رقم MD: 844477
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة النيلين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

463

حفظ في:
LEADER 03959nam a22003257a 4500
001 1475555
041 |a ara 
100 |9 453647  |a عثمان، داؤود عبدالله محمد  |e مؤلف 
245 |a التخطيط الإستراتيجي ودوره في تحقيق الميزة التنافسية: بالتطبيق على شركات الاتصالات العاملة بالسودان 
260 |a الخرطوم  |c 2017  |m 1438 
300 |a 1 - 135 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة النيلين  |f كلية الدراسات العليا  |g السودان  |o 1743 
520 |a هدفت الدراسة على اختبار العلاقة والتأثير بين التخطيط الاستراتيجي والميزة التنافسية، وتمثلت مشكلة الدراسة في محاولة التعرف على التخطيط الاستراتيجي في تحقيق الميزة التنافسية في شركات الاتصالات السودانية، وقد قام الدارس بصياغة فرضية رئيسية تمثلت في وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي وتحقيق الميزة التنافسية، وتفرعت منها فرضيات فرعية تمثلت في هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الرؤية والرسالة وميزة التكلفة الأقل، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين دقة الأهداف وتحقيق التميز، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين كفاءة التحليل البيئي وجودة الخدمة، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي ورضا العملاء، استخدم الدارس المنهج الوصفي التحليلي بغرض وصف وتحليل الميزة التنافسية في شركات الاتصالات السودانية. وتوصلت الدراسة إلى نتائج تتمثل في: أن شركات الاتصالات السودانية وضعت رؤية ورسالة واضحة لكل الموظفين، ووضعت أهداف إستراتيجية محددة ومكتوبة لدى جميع العاملين والتي تعكس نجاح هذه الشركات في تحقيق أهدافها، وبناءا عليه يوصي الدارس بالآتي: الاعتماد على التخطيط الاستراتيجي المتواصل لعملياتها المستقبلية بغرض الحصول على ميزة تنافسية تساعدها على تحقيق أهدافها المستقبلية، والتخطيط الاستراتيجي يعد وسيلة مهمة تربط الإدارات المختلفة في الشركات من خلال الالتفاف على الأهداف والأغراض التي تهدف إليها كل قسم والتنافس في شأنها للأخذ بالأهم ثم المهم حسب اتفاق الأعضاء. 
653 |a التخطيط الاستراتيجي  |a الميزة التنافسية  |a شركات الاتصالات  |a السودان 
700 |a تبيدي، محمد حنفي محمد نور  |g Tabidi, Mohamed Hanafi Mohamed Nour  |e مشرف  |9 198617 
856 |u 9818-006-001-1743-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9818-006-001-1743-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9818-006-001-1743-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9818-006-001-1743-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9818-006-001-1743-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9818-006-001-1743-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9818-006-001-1743-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9818-006-001-1743-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9818-006-001-1743-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9818-006-001-1743-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9818-006-001-1743-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 844477  |d 844477 

عناصر مشابهة