المؤلف الرئيسي: | غندور، أمجد إسماعيل عبدالعزيز (مؤلف) |
---|---|
مؤلفين آخرين: | محمد، بكري الطيب موسى (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2017
|
موقع: | أم درمان |
التاريخ الهجري: | 1438 |
الصفحات: | 1 - 200 |
رقم MD: | 845874 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
الكلية: | كلية الدراسات العليا |
الدولة: | السودان |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدف البحث إلى العمل على ترسيخ المفاهيم الحديثة للتسويق والعمل على نشرها في قطاع واسع، وتسليط الضوء على لأهمية بحوث التسويق في رفع كفاءة الأداء التسويقي لكافة المنشآت، تقييم وضع بحوث التسويق والممارسات التسويقية السائدة في المنشأة التي تمثل مجتمع الدراسة وتقديم التوصيات اللازمة التي يمكن أن تفيد في تطوير الأداء التسويقي. سعى البحث لتحقيق الفرضيات المتمثلة في وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين بحوث التسويق والأداء التسويقي، ووجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين جودة بحوث التسويق والأداء التسويقي، ووجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين نظم معلومات بحوث التسويق والأداء التسويقي. اعتمد البحث على المنهج التاريخي؛ والمنهج الوصفي لوصف الظاهرة، وتحليلها. خلص البحث إلى جملة من النتائج؛ منها إن بحوث التسويق هي الوظيفة التي يتم من خلالها جمع المعلومات التسويقية التي يتم استخدامها في تحديد الفرص التسويقية وحل المشاكل التي تواجه المؤسسة في السوق، كما تساعد في تقييم وتعديل تصرفات المؤسسة، مما يمكن من رفع كفاءة الأداء التسويقي بصفة خاصة الأداء الكلي بصفة عامة، توصل البحث إلى صحة الفرضية الأولى المتمثلة وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين بحوث التسويق والأداء التسويقي، كما توصل أيضا إلى صحة الفرضية الثانية المتمثلة وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين جودة بحوث التسويق والأداء التسويقي، كما توصل إلى صحة الفرضية الثالثة المتمثلة في وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين نظم معلومات بحوث التسويق والأداء التسويقي. على ضوء تلك النتائج تقدم البحث بتوصيات منها على الشركة أن تعطي وظيفة بحوث التسويق مكانتها، سواء بإدراجها في هيكلها التنظيمي أو بتوعية عمالها بالدور الذي يمكن أن تلعبه بحوث التسويق في تفعيل علاقة الشركة بمحيطها، والعمل على إنشاء نظام معلومات تسويقي في الشركة، والاستفادة من خبرات الشركات الأخرى ومحاولة مقارنة أدائها مع أداء الشركة لاكتشاف نقاط الضعف والقوة، وأسباب نجاحها أو فشلها في تحقيق الأهداف المرجوة منها. |
---|