| LEADER |
06286nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1601959 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 263918
|a عبدالعزيز، محمد فوزي
|g Abdel Aziz, Mohamed Fawzi
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a استراتيجيات الإصلاح الإداري وعلاقته بالمناخ التنظيمي لدي العاملين بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة المنيا
|
| 260 |
|
|
|b جامعة أسيوط - كلية التربية الرياضية
|c 2014
|g مارس
|
| 300 |
|
|
|a 213 - 250
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف البحث إلى التعرف على العلاقة بين استراتيجيات الإصلاح الإداري والمناخ التنظيمي لدى العاملين بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة المنيا. واستخدم البحث المنهج الوصفي. وتكونت مجموعة البحث من 95 من الأخصائيين والاخصائيات الرياضيين. وتمثلت أدوات البحث من استبيان استراتيجيات الإصلاح الإداري للمجال الرياضي، استبيان المناخ التنظيمي في المجال الرياضي. وطبقت أدوات البحث. وتوصلت النتائج الي وجود علاقة ارتباطية موجبة دالة احصائيا بين استراتيجيات الإصلاح الإداري والمناخ التنظيمي لدى العاملين بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة المنيا. ووجود فرق دال احصائيا عند مستوى دلالة 0.05 بين الأخصائيين والاخصائيات الرياضيين العاملين بمديرية الشباب والرياضة في محور استراتيجية اللامركزية في الإدارة لصالح الأخصائيين. ووجود فرق دال احصائيا عند مستوى دلالة 0.05 بين الأخصائيين والاخصائيات الرياضيين العاملين بمديرية الشباب والرياضة في المناخ التنظيمي في محاور المشاركة في اتخاذ القرار والتدريب والتطوير لصالح الأخصائيين. وأوصى البحث بضرورة اعتماد نظم للترقيات الاستثنائية والحوافز المادية لتشجيع العاملين واختيار القيادات بطريقة مبنية على المعلومات والمعرفة لدى المرشح وليس اعتمادا على الأقدمية فقط. والاهتمام بالأفراد الجادة المؤمنة بالتغيير والإصلاح ومحاولة توفير الظروف المناسبة لهم مع مشاركة جميع العاملين بمديرية الشباب والرياضة. وضرورة تطبيق مفاهيم الإصلاح والتطوير الإداري الشائعة من إعادة هيكلة وتنظيم لإدارات مديرية الشباب والرياضة بالمنيا وتبسيط الإجراءات. كما يجب الاهتمام بالتدريب والتوعية بمفهوم الرقابة وأنواعها وأساليبها مع التركيز على مفهوم الرقابة الذاتية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|f The aim of the research was to identify the relationship between management reform strategies and the regulatory environment among the employees of the Directorate of Youth and Sports in Minya Governorate. The research used the descriptive approach. The group of the research consisted of 95 male and female sports professionals. The research tools consisted of questionnaires of management reform strategies and regulatory environment regarding the sports field. The research tools have been applied. The results showed that there is a statistically significant positive correlation between the administrative reform strategies and the regulatory environment among the employees of the Directorate of Youth and Sports in Minya governorate. There is a statistically significant difference at the level of significance 0.05 between the male and female sports specialists working in the Directorate of Youth and Sports concerning the axis of the decentralization strategy in the administration in favor of the male specialists. Moreover, there is a statistically significant difference at the level of significance 0.05 between male and female sports specialists working in the Directorate of Youth and Sports involving the regulatory environment in the areas of participation in decision-making, training and development for the benefit of the male specialists. The research recommended the need to adopt systems of exceptional promotions and material incentives to encourage employees and choose leaders in a way that is based on information and knowledge of the candidate and not only based on seniority. It recommended also taking care of the serious individuals who believe in change and reform and trying to create the appropriate conditions for them with the participation of all workers in the Directorate of Youth and Sports, and the need to apply the concepts of common administrative and development reform, such as restructuring, organizing the departments of the Directorate of Youth and Sports in Minya and simplifying the procedures. Attention must also be given to training and awareness of the concept of censorship, types and methods, with a focus on the concept of self-censorship.This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
| 653 |
|
|
|a المناخ التنظيمي
|
| 653 |
|
|
|a مديرية الشباب والرياضة
|
| 653 |
|
|
|a الإصلاح الإداري
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة الرياضية
|
| 773 |
|
|
|4 علوم الرياضة
|4 التربية والتعليم
|6 Sport Sciences
|6 Education & Educational Research
|c 007
|f Maǧallaẗ Asīūṭ Li ʿulūm wa Funūn Al-Tarbiyyaẗ Al-Rīyaḍiyyaẗ
|l 003
|m ع38, ج3
|o 0227
|s مجلة أسيوط لعلوم وفنون التربية الرياضية
|t Assiut Journal for Science and Arts of Physical Education
|v 038
|x 2682-3950
|
| 856 |
|
|
|u 0227-038-003-007.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 846271
|d 846271
|
