ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









90 يوما إدارة: الإدارة بالمفهوم الاستراتيجي

المصدر: الإدارة
الناشر: اتحاد جمعيات التنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: سعد، ياسر فرج (مؤلف)
المجلد/العدد: مج54, ع2
محكمة: لا
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: أبريل
الصفحات: 18 - 22
رقم MD: 846445
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

112

حفظ في:
المستخلص: ناقش المقال موضوع بعنوان (90) يوماً إدارة: الإدارة بالمفهوم الإستراتيجي، حيث تتميز المؤسسات التي تستخدم التخطيط الإستراتيجي بمعدل نمو عال في المبيعات والأموال، فبعض المدراء لا وقت لديهم لوضع أهداف لوحداتهم الإنتاجية، كما أن قصور الموارد المتاحة يشكل عقبة أمام استخدام مفهوم التخطيط الإستراتيجي، وظهور المشكلات يعطي انطباعاً سيئاً عن التخطيط الإستراتيجي في أذهان المدراء. وانقسم المقال إلى عدد من النقاط، عرضت الأولى نتائج الإدارة الإستراتيجية. وطرحت الثانية سؤال "ماذا يعني بالمنهج الإستراتيجي في الإدارة؟ وكشفت الثالثة عن إيجابيات اعتماد النهج أو التخطيط الإستراتيجي في الإدارة. وجاءت الرابعة بعقبات تواجه استخدام التخطيط بالإستراتيجية. ووضعت الخامسة سؤال "أين تمارس الإدارة الإستراتيجية؟ وأبرزت السادسة المستويات المختلفة للإدارة الإستراتيجية. وعزمت السابعة عن معرفة من المسئول عن الإدارة الإستراتيجية. وبينت الثامنة مكونات الإدارة الإستراتيجية. وتحدثت التاسعة عن المراجعة الإستراتيجية. وأكدت العاشرة على اتخاذ الإجراءات الصحيحة. وأخيراً، فإن عملية التقويم والرقابة على الاختيارات الإستراتيجية تؤدي تلقائياً إلى قيام سلطة رقابية مستمرة وفاعلة، تستهدف فحص الرسالة الأساسية للمنظمة، وعلاقتها بالبيئتين الداخلية والخارجية، وتحديد جوانب الضعف والقوة والفرص والمخاطر التي تواجهها في المحصلة فحص الاختيار الإستراتيجي. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021

عناصر مشابهة