انعكاسات الإدارة الاستراتيجية للأزمات على أداء المنظمات التربوية
| العنوان المترجم: |
The Reflection of the Strategic Management of Crises on the Performance of Educational Organizations |
|---|---|
| المصدر: | مجلة البحث العلمي في التربية |
| الناشر: | جامعة عين شمس - كلية البنات للآداب والعلوم والتربية |
| المؤلف الرئيسي: | المطيري، نواف بن بجاد الجبرين (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | ع18, ج5 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2017
|
| الصفحات: | 507 - 542 |
| DOI: |
10.21608/JSRE.2017.8145 |
| ISSN: |
2356-8348 |
| رقم MD: | 847146 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EduSearch |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
193
| المستخلص: |
سعت الدراسة إلى التعرف على انعكاسات الإدارة الاستراتيجية للازمات على أداء المنظمات التربوية. واعتمدت الدراسة على المنهج المسحي الوصفي. وتكونت مجموعة الدراسة من 201 مدير من مديري كل من جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، وكلية الملك فهد الأمنية، وأكاديمية نايف للأمن الوطني. وتمثلت أداة الدراسة في تصميم استبانة لجمع المعلومات. وارتكزت الدراسة على عدة عناصر، ركز العنصر الأول على الأسس النظرية لإدارة الأزمات، من حيث الأزمات ومتطلبات إدارتها، مفهوم الأزمة وأسبابها، وخصائص الأزمات وأنواعها، مفهوم إدارة الأزمة وعناصرها. وتطرق العنصر الثاني إلى استراتيجيات إدارة الأزمات، من حيث مفهوم الاستراتيجية، ومفهوم الإدارة الاستراتيجية للازمات وأهميتها، مستويات الإدارة الاستراتيجية للازمات ومراحها وأساليبها. وأشار العنصر الثالث إلى عوامل نجاح الإدارة الاستراتيجية للازمات ومعوقات تطبيقها. وكشف العنصر الرابع عن الأداء التنظيمي علاقته بالإدارة الاستراتيجية للازمات. توصلت نتائج الدراسة إلى أن الاستراتيجيات تعكس أهداف المنظمة ورسالتها وخدماتها المقدمة ولكنها لا تحقق التناسق بين إمكانات المنظمة والتغيرات الخارجية، وأن القيادة الإدارية العليا تنفرد برسم الاستراتيجيات دون اشراك الموظفين في صياغتها لهذا يتم الخلط بين الخطط الاستراتيجية والخطط الفرعية. كما توصلت النتائج إلى أنه من أهم المعيقات أن بناء الاستراتيجية يستغرق وقتا طويلا، والافتقار إلى قاعدة بيانات لرصد التغيرات في البيئة الخارجية، وغياب وجود إدارة متخصصة بتحديد الخطط الاستراتيجية للازمات، بالإضافة إلى صعوبة وضع أهداف محددة في مجال الإدارة الاستراتيجية للازمات. وأوصت الدراسة بضرورة إخضاع كافة المدراء على مستوي المنظمات وعلى المستوي الوظيفي إلى دورات تدريبية متخصصة في أسلوب الإدارة الاستراتيجية للازمات واستقطاب الخبراء أجل الحصول على أفكارهم المعرفية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
|---|---|
| ISSN: |
2356-8348 |
عناصر مشابهة
-
دور المؤسسات العلمية في تنمية مهارات الكوادر الأمنية في مجال التعامل مع الازمات والكوارث : تجربة أكاديمية نايف العربية للعلوم الأمنية
بواسطة: الشعلان، فهد بن أحمد منشور: (1997) -
الإدارة الإستراتيجية ودورها في تطوير أداء المنظمات العامة: دراسة حالة أكاديمية الشرطة
بواسطة: الغشامي، عبده أحمد صالح منشور: (2017) -
تأثير إدارة المواهب على ربحية المنظمات
بواسطة: مناع، عاطف جمال الدين محمد إبراهيم منشور: (2017) - جامعة نايف العربية للعلوم الامنية تنفذ البرامج العلمية للخطط المرحلية للاستراتيجية العربية لمكافحة الإرهاب : الامن والحياة تسلط الضوء على منطلقات الإستراتيجية واهدافها ومجالاتها ومقوماتها وآليات تنفيذها منشور: (2009)
-
الأداء الريادي للمنظمة وفق استراتيجية إدارة الموهبة
بواسطة: داود، فضيلة سلمان منشور: (2017)
