ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

الإدارة الإستراتيجية للجودة ودورها في تحقيق الميزة التنافسية وتحسين الإنتاجية 1

المصدر: التنمية الإدارية
الناشر: الجهاز المركزي المصري للتنظيم والادارة
المؤلف الرئيسي: علي، سعاد إسماعيل أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: س32, ع151
محكمة: لا
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: أبريل
الصفحات: 30 - 33
رقم MD: 847991
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

71

حفظ في:
المستخلص: سلطت الورقة الضوء على الإدارة الإستراتيجية للجودة ودورها في تحقيق الميزة التنافسية وتحسين الإنتاجية (1). وقسمت الورقة إلى عدة عناصر، تطرق الأول إلى تعريف الإستراتيجية التنافسية باعتبارها الكيفية التي تستطيع بها المنظمة أن تميز نفسها عن منافسيها وتحقق لنفسها التفوق والتميز فهي محاولات دائمة لحفظ توازن التفوق. واستعرض الثاني المبادئ التي تعتمد عليها المؤسسات في زيادة قدراتها التنافسية من خلال التبسيط والتنميط والتخصيص والتوسع وتراكم الخبرة والاندماج والتحالف. وتناول الثالث خصائص الميزة التنافسية باعتبارها مستمرة ومستدامة وتتسم بالنسبية مقارنة بالمنافسين أو مقارنتها في فرتة زمنية مختلفة، ومتجددة وفق معطيات البيئة الخارجية من جهة وقمرات وموارد المؤسسة الداخلية من جهة أخري. وأشار الرابع إلى أنواع البدائل الإستراتيجية والتي تمثلت في الاستراتيجيات التنافسية لـ (بورتر)، واسترايجيات التوجه. ورصد الخامس مراحل تطوير المنظمة عن طريق الهيكل التنظيمي البسيط، والوظيفي، والقطاعي، والمصفوف، والتوظيف وتنفيذ الإستراتيجية، والقيادة الإستراتيجية. واختتمت الورقة بعنصر السادس والذي أشار إلى إدارة ثقافة المنظمة، وكذلك إدارة التغيير الثقافي من خلال الاتصالات، وإدارة ثقافات مختلفة عقب الاندماج. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021