| LEADER |
03117nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1603596 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 455623
|a علي، سعاد إسماعيل أحمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الإدارة الإستراتيجية للجودة ودورها في تحقيق الميزة التنافسية وتحسين الإنتاجية 1
|
| 260 |
|
|
|b الجهاز المركزي المصري للتنظيم والادارة
|c 2016
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 30 - 33
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e سلطت الورقة الضوء على الإدارة الإستراتيجية للجودة ودورها في تحقيق الميزة التنافسية وتحسين الإنتاجية (1). وقسمت الورقة إلى عدة عناصر، تطرق الأول إلى تعريف الإستراتيجية التنافسية باعتبارها الكيفية التي تستطيع بها المنظمة أن تميز نفسها عن منافسيها وتحقق لنفسها التفوق والتميز فهي محاولات دائمة لحفظ توازن التفوق. واستعرض الثاني المبادئ التي تعتمد عليها المؤسسات في زيادة قدراتها التنافسية من خلال التبسيط والتنميط والتخصيص والتوسع وتراكم الخبرة والاندماج والتحالف. وتناول الثالث خصائص الميزة التنافسية باعتبارها مستمرة ومستدامة وتتسم بالنسبية مقارنة بالمنافسين أو مقارنتها في فرتة زمنية مختلفة، ومتجددة وفق معطيات البيئة الخارجية من جهة وقمرات وموارد المؤسسة الداخلية من جهة أخري. وأشار الرابع إلى أنواع البدائل الإستراتيجية والتي تمثلت في الاستراتيجيات التنافسية لـ (بورتر)، واسترايجيات التوجه. ورصد الخامس مراحل تطوير المنظمة عن طريق الهيكل التنظيمي البسيط، والوظيفي، والقطاعي، والمصفوف، والتوظيف وتنفيذ الإستراتيجية، والقيادة الإستراتيجية. واختتمت الورقة بعنصر السادس والذي أشار إلى إدارة ثقافة المنظمة، وكذلك إدارة التغيير الثقافي من خلال الاتصالات، وإدارة ثقافات مختلفة عقب الاندماج. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021
|
| 653 |
|
|
|a السياسة الإقتصادية
|a التنمية الإقتصادية
|a النمو الإقتصادي
|a الإدارة الإستراتيجية
|a التخطيط الإستراتيجي
|a الإنتاجية
|a مصر
|a المجتمع المصري
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 004
|l 151
|m س32, ع151
|o 0499
|s التنمية الإدارية
|t Administrative Development
|v 032
|
| 856 |
|
|
|u 0499-032-151-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 847991
|d 847991
|
