ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التغيير التنظيمي على أداء المنظمة : دراسة تطبيقية في شركة الكهرباء الوطنية في الأردن

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Organizational Change on Organization Performance : An Empirical Study in national electric Company in Jordan
المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية
الناشر: جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: آغا، صباح حميد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عباس ، علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2009
الصفحات: 141 - 161
ISSN: 1112 - 8984
رقم MD: 848717
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03073nam a22002657a 4500
001 1604237
044 |b الجزائر 
100 |9 379298  |a آغا، صباح حميد  |e مؤلف 
245 |a أثر التغيير التنظيمي على أداء المنظمة :  |b دراسة تطبيقية في شركة الكهرباء الوطنية في الأردن 
246 |a The Impact of Organizational Change on Organization Performance :  |b An Empirical Study in national electric Company in Jordan 
260 |b جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير  |c 2009 
300 |a 141 - 161 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a تهدف الدراسة الحالية إلى تسليط الضوء على واقع صناعة الكهرباء في الأردن وإلى بيان أثر التغيير التنظيمي في تحسن الأداء. تكون مجتمع الدراسة من شركة الكهرباء الوطنية وتم الاعتماد في جمع البيانات على أسلوب تحليل المحتوى. وتوصلت الدراسة إلى عدد من الاستنتاجات: -تشير نتائج الدراسة إلى وجود تشعبات كثيرة في الهيكل التنظيمي مقارنة بحجم العمل. -هنالك تغيرات سريعة في متغيرات بيئة عمل الشركة. وخلصت الدراسة إلى تقديم بعض التوصيات منها: -إعادة النظر في الهيكل التنظيمي بما ينسجم وأهداف الشركة وحجم العمل. -اتخاذ الإجراءات الكفيلة بالمحافظة على منتسبي الشركة وتقليل نسبة التسرب فيها.  |b The aim of the current study is to shed light on the reality of the electric industry in Jordan, and what impact the organizational changes on performance. The population of the study consisted of national electric company, while gathering data depend on the content analysis approach. The study reached a number of conclusion: -the organization structure consists of units which would not be relative with the work volume. -high percentage of employee's turn over. -rapid changes in external environment of the company. The study provided significant recommendations: -Reorganizing the structure of the company to be relative with the objectives and work volume. -Take the necessary procedures which insure the decline in employee's turnover. 
653 |a تحسن الأداء 
653 |a الأردن 
653 |a الإدارة العامة 
653 |a التغيير الإداري 
653 |a التنظيم الإداري 
700 |9 456054  |a عباس ، علي  |e م. مشارك 
773 |c 008  |l 003  |m ع3  |o 1786  |s مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية  |t Journal of Economic Sciences, Management and Commercial Sciences  |v 000  |x 1112 - 8984 
856 |u 1786-000-003-008.pdf 
930 |d n  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 848717  |d 848717