ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Le Balanced Scorecard: Mesurer la performance « avantages et inconvénients »

المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية
الناشر: جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Zair, Wafia (Author)
المجلد/العدد: ع9
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 20 - 35
ISSN: 1112 - 8984
رقم MD: 849053
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: بطاقة الأداء المتوازن هي إدارة ورصد الأهداف الاستراتيجية المحتملة، وهي موجهة للمديرين والإدارة، يتم تأسيسها عادة في بداية العام لتحديد الأهداف، وتكييفها مع المجالات الأربعة من الأعمال. تم تطوير بطاقة الأداء المتوازن لأن الأهداف المالية، كمقياس الوحيد للأداء لا يعكس القيمة الفعلية للموجودات غير الملموسة (التحفيز ورضا الموظفين) حيث تقيم المعلومات عن الأداء السابقة، ولكن لا يمكنها تقييم والتنبؤ بالمستقبل بطاقة الأداء المتوازن هي إدخال نظام إدارة جديد يقوم على مبادئ استراتيجية الاتصال، والمحاذاة لتطبيق الأهداف الاستراتيجية.

ISSN: 1112 - 8984

عناصر مشابهة