ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور القيادة الإدارية فى تحقيق...>الوصف

دور القيادة الإدارية فى تحقيق ميزة تنافسية مستدامة بالمؤسسة الاقتصادية : تطبيق ممارسات نموذج فيفر للقيادة الفعالة للعنصر البشرى

العنوان المترجم: The Role of The Administrative Leadership in Achieving a Sustainable Competitive Advantage in The Economic Institution: Applying Pfeiffer Model Practices of The Effective Leadership of The Human Element
المصدر: مجلة الحكمة للدراسات الاقتصادية
الناشر: مؤسسة كنوز الحكمة للنشر والتوزيع
المؤلف الرئيسي: برو، هشام (مؤلف)
المجلد/العدد: ع10
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 180 - 193
DOI: 10.12816/0043725
ISSN: 2353-0480
رقم MD: 849086
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادة الإدارية | الميزة التنافسية | المؤسسات الاقتصادية | الموارد البشرية | التنمية المستدامة
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الادارية | المؤسسة الاقتصادية | الميزة التنافسية المستدامة | le leadership | l’entreprise | la qualité concurrentielle continue
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

338

حفظ في:
المستخلص: إن تحقيق ميزة تنافسية مستدامة من خلال قيادة العنصر البشري يتضمن بشكل أساسي محاولة تغيير طريقة التفكير في العنصر البشري من كونه مجرد تكاليف على المؤسسة إلى كونه ميزة استراتيجية، ففي ظل اقتصاد المعارف سوف تنج تلك المؤسسات التي تؤمن بجدية بأن ميزة منافسيها تقوم على تطوير العاملين فيها وتنميتها، وأن تتمسك بهذا الإيمان أثناء عملها.

La réalisation d'une qualité concurrentielle continue à travers la gouvernance de l'élément humain comporte essentielle la tentative de changer la méthode de réflexion chez l'élément humain, il ne sera plus une charge pour la société ,i sera plutôt une qualité stratégique, or , dans le cadre de l'économie des connaissances, les entreprises qui réussiront seront celles qui croient sérieusement que la qualité de ses concurrents se base sur le développement des agents qui y travaillent, elles devront insister sur cette croyance lors de son travail.

Achieving sustainable competitive advantage through the leadership of the human element essentially involves trying to change the manner of thinking of the human element. From merely being costs to a particular enterprise, to being representative of a strategic advantage. In a knowledge economy, those enterprises which seriously believe that the advantage of their competitors is based on the development and growth of their employees, and hold onto that belief firmly, will be saved.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.
ISSN: 2353-0480

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.