ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دمج ثقافة التغيير في عملية تطوير القيادة الإدارية

المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية
الناشر: جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: بوعلاق، نوال (مؤلف)
مؤلفين آخرين: سعيدي، يحيى أحمد رابح (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع11
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2014
الصفحات: 181 - 196
DOI: 10.12816/0020786
ISSN: 1112 - 8984
رقم MD: 849116
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: إن التطور السريع الحاصل اليوم في بيئة منظمات الأعمال يفرض عليها التغير والتحول لكسب رهان التنافسية والبقاء. من هذا الواقع، أصبح بقاء المؤسسة ونموها يعتمد بدرجة كبيرة على تحقيقها نتائج تفوق تلك المحققة من طرف المنافسين، وذلك بزيادة فعاليتها والاندماج في حركية الاقتصاد العالمي، أي البحث عن تحقيق الأداء المتميز في عصر التغيير، مما اقتضى حقيقة أن لا خيار أمام المؤسسة إلا التغيير. فلقد خلصت الدراسة الميدانية بان المؤسسة الجزائرية وكباقي منظمات الأعمال في العالم الثالث عموما والواقع العربي خصوصا تتمتع بثقافة تنظيمية مرنة قابلة للتغيير لابد أن تحضي باهتمام كبير من قبل القيادة خاصة فيما يخص توضيح الرؤية وتنفيذ التغيير والحث على العمل الجماعي المشترك والتقرب من العمال أثناء تنفيذهم للتغيير.

ISSN: 1112 - 8984

عناصر مشابهة