| LEADER |
02829nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1604700 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0047838
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a توفيق، درويش
|q Tawfiq, Darwish
|e مؤلف
|9 456289
|
| 242 |
|
|
|a Administrative Leadership
|
| 245 |
|
|
|a القيادة الإدارية
|
| 260 |
|
|
|b مؤسسة كنوز الحكمة للنشر والتوزيع
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 83 - 98
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تسعى المؤسسات في العصر الحالي لتحسين مستوى أداء العاملين إلى أعلى مستوى ممكن. من خلال رفع دافعيتهم وحماسهم للعمل بواسطة مجموعة من الأساليب القيادية تتوافق مع خصوصيات العاملين والموقف وطبيعة العمل. بإتباع الأسلوب الأوتوقراطي مع العمال غير المنضبطين في العمل ويتمتعون بدافعية قليلة نحو العمل، بالإضافة إلى حديثي الالتحاق بالوظيفة. وإتباع النمط الديمقراطي والتشاوري مع ذوي الكفاءة المهنية والعلمية العالية والخرق المتخصصة بالإضافة إلى الرغبة والحماس للعمل، وفي الأخير نجد النمط الحر يجب أن يستخدم مع العمال المتميزين وذوي الخبرة والكفاءة المتخصصة، ولديهم الرغبة والدافعية القوية للعمل.
|
| 520 |
|
|
|b Nowadays, institutions are thriving to better the employeesʹ performance at the utmost throughout upgrading their efficiency and motivation for work by means of a number of leadership modes that correspond to the employees’ characteristics and the situation they are as well the type of work, Adopting the autocratic mode with disciplined employees who are less motivated for work in addition to the newly employed and putting into practice the autocratic and consulting mode with the occupational and scientifically highly qualified employees who are willing to work with motivation. In the end, the free mode should be adopted with distinguished and highly qualified employee who are willing and strongly motivated to work
|
| 653 |
|
|
|a الأداء الوظيفى
|a القيادة الإدارية
|a التنظيم الإدارى
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 006
|e Al - Hikma Journal of Social Studies
|f Mağallaẗ al-ḥikmaẗ li-l-dirāsāt al-iğtimāՙiyyaẗ
|l 012
|m ع12
|o 1456
|s مجلة الحكمة للدراسات الإجتماعية
|v 000
|x 2353-0529
|
| 856 |
|
|
|u 1456-000-012-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 849199
|d 849199
|
