ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التحديد الفعلى للاحتياجات التدريبية للمدراء ضرورة يفرضها التطور التكنولوجى الحاصل على العمل

المصدر: عالم التربية
الناشر: المؤسسة العربية للاستشارات العلمية وتنمية الموارد البشرية
المؤلف الرئيسي: شيحي، سلمى (مؤلف)
المجلد/العدد: س16, ع52
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: اكتوبر
الصفحات: 1 - 36
DOI: 10.12816/0032117
ISSN: 1110-4406
رقم MD: 851556
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

56

حفظ في:
المستخلص: سلط البحث الضوء على التحديد الفعلي للاحتياجات التدريبية للمدراء .. ضرورة يفرضها التطور التكنولوجي الحاصل في العمل. اشتمل البحث على ثلاثة محاور رئيسة. المحور الأول تتبع التطور التكنولوجي، وقسم هذا المحور إلى خمسة مطالب، وهما: المطلب الأول: تعريف التكنولوجيا، والمطلب الثانى: أهمية التطور التكنولوجي، والمطلب الثالث: آثار التكنولوجيا، والمطلب الرابع: المنظمات لمواجهة التحديات التكنولوجيا، والمطلب الخامس: آليات التقدم التكنولوجي داخل كل من الدول النامية والمتقدمة. كما جاء فى المحور الثانى التعرف على مهمة المدير، وقسم هذا المحور إلى سبعة مطالب، وهما: المطلب الأول: تعريف المدير، والمطلب الثاني: مستويات المدراء، والمطلب الثالث: أدوار المدير، والمطلب الرابع: سمات المدير الناجح، والمطلب الخامس: الأصول الأخلاقية لمدير المستقبل، والمطلب السادس: المهارات الإدارية، والمطلب السابع: أنواع المديرين. أما المحور الثالث خصص لمعرفة الاحتياجات التدريبية، وقسم هذا المحور إلى ستة مطالب، وهما: المطلب الأول: تعريف الاحتياجات التدريبية، والمطلب الثاني: أهمية الاحتياجات التدريبية، والمطلب الثالث: أهداف تحديد الاحتياجات التدريبية، والمطلب الرابع: أدوات تحليل احتياجات التدريب، والمطلب الخامس: معايير اختيار الأسلوب المناسب لتحديد الاحتياجات التدريبية، والمطلب السادس: أخطاء تحديد الاحتياجات التدريبية. واختتم البحث بالإشارة إلى إن تدريب المدراء بصفة عامة أصبح ضرورة ملحة تفرضها التطورات التكنولوجية التي أحدث تغيرات جوهرية في بيئة العمل، وحتى يكون هذا التدريب ليس مجرد شعرات جوفاء، ونفقات تهدر وجب التحديد الدقيق للاحتياجات التدريبية الفعلية لهؤلاء المدراء، حتى يتمكنوا من أداء مهامهم بطريقة تتميز بالكفاءة والفاعلية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

ISSN: 1110-4406