ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > المواءمة بين استراتيجية المحيط...>الوصف

المواءمة بين استراتيجية المحيط الأزرق واستراتيجيات الدخول والخروج من السوق وتأثيرهما في تحقيق الميزة التنافسية: دراسة استطلاعية لعينة من المديرين في مصرف الرافدين

العنوان بلغة أخرى: Alignment between the Blue Ocean Strategy and the Entry and Exit from the Market Strategies and their Impact in Achieving Competitive Advantage : Exploratory Study of a sample of Manager sin AI-Rafidain Bank
المصدر: مجلة كلية المأمون
الناشر: كلية المأمون الجامعة
المؤلف الرئيسي: البياتي، فائز غازي عبداللطيف (مؤلف)
مؤلفين آخرين: سعيد، عباس محمد حسين (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع27
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 125 - 158
DOI: 10.36458/1253-000-027-007
ISSN: 1992-4453
رقم MD: 853339
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo, HumanIndex, EcoLink
مواضيع:
الميزة التنافسية | الاستراتيجيات المصرفية | استراتيجية المحيط الأزرق | مصرف الرافدين | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
إستراتيجية المحيط الأزرق | استراتيجيات الدخول والخروج من السوق | الميزة التنافسية | Blue Ocean Strategy | entry and exit from the market strategies | competitive advantage
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى تحدي تأثير المواءمة بين استراتيجية المحيط الأزرق واستراتيجيات الدخول والخروج من السوق في الميزة التنافسية، ولتحقيق هذا الهدف توصل الباحثان إلى بناء مخطط فرضي يوضح العلاقة بين المتغيرات المدروسة، حيث اشد البحث على دراسة استراتيجية المحيط الأزرق كمتغير ستقل، واستراتيجيات الدخول والخروج من السوق كمتغير وسيط ، فضلا عن خمسة إبعاد مثلت الميزة التنافسية كمتغير معتمد، تكونت عينة البحث من (33) مدير في مصرف الرافدين ، توصل البحث إلى نتائج عدة تمثلت في وجود تلاؤم بين استراتيجية المحيط الأزرق واستراتيجية الدخول والخروج المبكر من السوق بينما لم يكن هناك أي تلاؤم مع الاستراتيجيات الأخرى الدخول والخروج من السوق، وكما اظهر البحث إن التلاؤم بين استراتيجية المحيط الأزرق واستراتيجية الدخول والخروج المبكر من السوق يؤدي إلى تحقيق المصرف المبحوث لميزة تنافسية.

The aim of the research is to determine the impact of alignment between the Blue Ocean Strategy and the entry and exit from the market strategies and their impact in achieving competitive advantage. In order to achieve this aim, the researchers had concluded a supposed diagram showing the relationship between the variables that had been studied. The research had depended on the study of Blue Ocean Strategy as a dependent variable and strategies for entry and exit from the market as mediating variables, as well as five dimensions representing a competitive advantage as a dependent variable. The sample consisted of (33) managers from AI- Rafidain Bank. The researchers found several results represented in the existence of an alignment between the Blue Ocean strategy and enter and exit early from the market strategy, while there was no alignment with other entry and exit from the market strategies. The research also showed that the Alignment between the Blue Ocean strategy and entry and exit early from the market strategy leads to the acquisition of the Bank under study a competitive advantage.
ISSN: 1992-4453

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.