يجب تسجيل الدخول أولا
أنماط القیادة وأثرها على العدالة التنظیمیة في المؤسسات والدوائر الحكومیة الحائزة على جائزة الملك عبدالله الثاني للتمیز
| العنوان بلغة أخرى: |
Leadership styles and their impact on Organizational Justice in government departments and institutions winning the King Abdullah II Award for Excellence |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | میاس، مأمون قاسم عواد (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | الجوازنة، بهجت عيد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| موقع: | المفرق |
| الصفحات: | 1 - 89 |
| رقم MD: | 855379 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة آل البيت |
| الكلية: | كلية إدارة المال والاعمال |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
204
| المستخلص: |
هدفت الدراسة الحالية إلى التعرف على أثر أنماط القيادة على العدالة التنظيمية في المؤسسات والدوائر الحكومية الحائزة على جائزة الملك عبد الله الثاني للتميز، واستخدم الباحث المنهج الوصفي المسحي التحليلي تم الحصول عليها من خلال الاستبانة التي وزعت على أفراد الدراسة، وتكونت عينة الدراسة من المرؤوسين العاملين في مؤسسات ودوائر حكومية حازت على جائزة الملك عبد الله الثاني للتميز، وتمثلت العينة النهائية بـ (297) وموظفا، وبعد تحليل البيانات توصلت الدراسة إلى ما يأتي: أظهرت نتائج التحليل أن أنماط القيادة في المؤسسات والدوائر الحكومية الحائزة على جائزة الملك عبد الله الثاني للتميز ذات مستوى متوسط بشكل عام من وجهة نظر أفراد عينة الدراسة. وأن النمط القيادي السائد كان القيادة الحرة وقد جاء بالمرتبة الأولى، كما أظهرت نتائج التحليل أن العدالة التنظيمية في المؤسسات والدوائر الحكومية الحائزة على جائزة الملك عبد الله الثاني للتميز ذات مستوى متوسط بشكل عام من وجهة نظر أفراد عينة الدراسة. حيث جاءت العدالة الإجرائية بالمرتبة الأولى وبمستوى مرتفع في المؤسسات والدوائر الحكومية الحائزة على جائزة الملك عبد الله الثاني للتميز، وأوصى الباحث بتوعية الموظفين بثقافة أنماط القيادة من خلال تعزيز تلك الأنماط مما لذلك من أثر على العدالة التنظيمية، وتعزيز حالة الشعور بالمسؤولية، والقيادة وإن الجهود المبذولة في صالح الجميع وذلك من خلال توسيع مشاركة الموظفين جميعهم في القيادة لرسم السياسيات وصنع القرارات مما لذلك من أثر في زيادة ثقتهم وتوعيتهم بالعدالة التنظيمية. |
|---|
عناصر مشابهة
-
الأثر التتابعي للتعلم و الذكاء الاستراتيجيين في تحقيق الفاعلية التنظيمية: دراسة تطبيقية على الشركات الأردنية الحائزة على جائزة الملك عبدالله الثاني للتميز
بواسطة: الفايز، أمجد صالح منشور: (2014) -
أثر الأنماط القيادية في تعزيز ثقافة الجودة: دراسة ميدانية في المؤسسات الحاصلة على جائزة الملك عبدالله الثاني للتميز في الأردن
بواسطة: شعبان، إياد عبدالله محمد منشور: (2020) -
المواءمة بين أبعاد الهيكل التنظيمي واستراتيجية الأعمال: دراسة ميدانية في المؤسسات الخاصة الفائزة بجائزة الملك عبدالله الثاني للتميز
بواسطة: العبدالكريم، رمزي مصطفى مفلح منشور: (2009) -
إدارة الجودة الشاملة ودورها فى تحقيق الاستراتيجيات التنافسية : دراسة تطبيقية على شركات القطاع الخاص الحائزة على جائزة الملك عبدالله الثانى للتميز
بواسطة: عبدالله، حامد عمر حامد منشور: (2014) -
أثر الثقافة التنظيمية في تحقيق الميزة التنافسية : دراسة ميدانية في مؤسسات القطاع الخاص الأردنية الفائزة بجائزة الملك عبدالله الثاني للتميز
بواسطة: الحنيطي، أحمد يوسف منشور: (2018)
