أثر ممارسات الموارد البشرية على أداء العاملين في البنوك التجارية الكويتية : دراسة ميدانية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of human resources' practices on Employees Performance at Kuwaiti Commercial Banks : Applied Study |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | المطيري، محمد أعجمي عبيد (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Almutairi, Mohammad A. O. J. |
| مؤلفين آخرين: | الصمادي، زياد محمد علي (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| موقع: | المفرق |
| الصفحات: | 1 - 88 |
| رقم MD: | 855435 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة آل البيت |
| الكلية: | كلية إدارة المال والاعمال |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
282
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى قياس أثر ممارسات الموارد البشرية على أداء العاملين في البنوك التجارية الكويتية، ولهذه الغاية تم تصميم استبانة تكونت من (51) فقرة لقياس المتغيرات المستقلة والتابعة، وتم توزيعها على عينة الدراسة التي تكونت من (10) بنوك تجارية كويتية، حيث تم توزيع (200) استبانة وتم استرداد (180) استبانة، وبعد إدخالها إلى ذاكرة الحاسوب ومعالجتها إحصائيا باستخدام الإحصاءات الوصفية ومعاملات الارتباط، وتطبيق تحليل الانحدار المتعدد أظهرت الدراسة النتائج التالية: - أظهرت النتائج وجود تأثر معنوي للتدريب، والاستقطاب، والحوافز والأجور، والاحتفاظ في البنوك التجارية الكويتية على الأداء، عند مستوى دلالة إحصائية (α ≤ 0.05). - أظهرت النتائج أنه لا توجد فروقات ذات دلالة إحصائية تبعا للمتغيرات الشخصية (المسمى الوظيفي، والمؤهل العلمي، والعمر)، لممارسات الموارد البشرية على أداء العاملين في البنوك التجارية الكويتية، عدا متغير عدد الدورات والخبرة حيث كان مستوى الدلالة أقل من (0.05). وفي ضوء تلك النتائج أوصت الدراسة بضرورة قيام البنوك التجارية الكويتية بتدريب وتأهيل العاملين وبشكل دائم ومستمر على الاستخدام الأمثل للبرمجيات الجديدة والمتطورة، وضرورة أن تستمر البنوك في التوسع في ممارسات الموارد البشرية من خلال استقطاب المورد البشري وتطويره والمحافظة عليه، وأن يتم ذلك من خلال إشراك رؤساء الأقسام مع مدراء الموارد البشرية في عملية الاستقطاب، وكذلك الاهتمام بالتدريب واعتبار من ضمن الأولويات الاستراتيجية في هذه البنوك، والعمل على الربط بين نتائج تقييم أداء العاملين السنوي في البنوك التجارية الكويتية ومنح الحوافز والمكافآت. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية على الأداء الوظيفي: دراسة ميدانية من وجهة نظر المديرين في البنوك التجارية الأردنية / محافظة اربد
بواسطة: البطاينة، محمد تركي منشور: (2016) -
أثر الجدارات السلوكية للعاملين على الأداء الوظيفي المتميز في ظل التحول الرقمي: دراسة ميدانية على العاملين بالبنوك التجارية الخاصة
بواسطة: رضوان، هيثم محمد مرسي منشور: (2023) -
أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية على التجديد الاستراتيجي: دراسة ميدانية في البنوك التجارية الأردنية
بواسطة: التميمي، محمد كريم عبيد منشور: (2017) -
أثر الثقافة التنظيمية في تحسين أداء الموارد البشرية في البنوك التجارية الكويتية
بواسطة: العتيبي، مشعل فهد فاهد منشور: (2011) -
أثر تطبيق إدارة المعرفة على تطوير وتحسين ممارسات إدارة الموارد البشرية: دراسة تطبيقية على البنوك التجارية المصرية
بواسطة: سالم، منى عادل محمد علي منشور: (2017)
