العنوان بلغة أخرى: |
Impact of Organizational Change on the Operational Performance of Companies Working at the Kuwaiti Oil Sector |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | الهاجرى، مها عبدالله مطلق (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | الجوازنة، بهجت عيد (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2017
|
موقع: | المفرق |
الصفحات: | 1 - 86 |
رقم MD: | 855561 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | جامعة آل البيت |
الكلية: | كلية إدارة المال والاعمال |
الدولة: | الاردن |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة للتعرف على أثر التغيير التنظيمي في الأداء التشغيلي للشركات العاملة في قطاع النفط الكويتي، ولتحقق أهداف الدراسة واختبار فرضياتها قامت الباحثة بتصميم استبانة خاصة وقد تم توزيعها على عينة الدراسة تكونت من (206) من الموظفين في قطاع النفط الكويتي وتبين أن (180) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي. وبعد إجراء التحليل الإحصائي لإجابات أفراد العينة عن أداة الدراسة تبين أن مستوى التغيير التنظيمي في الشركات العاملة في قطاع النفط الكويتي من وجهة نظر العاملين فيها جاء مرتفعا، كما أن مستوى أداء شركات النفط الكويتية كان مرتفعا من وجهة نظر العاملين فيها، فضلا عن وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لأبعاد التغيير التنظيمي الرئيسية الأولى المتمثلة بــ (التغير الهيكلي، التغير في الثقافة التنظيمية، التغير التقني) على أداء شركات النفط الكويتية، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية تبعا للمتغيرات الشخصية (الجنس والعمر)، على التغيير التنظيمي وأثره في أداء شركات النفط الكويتية. وجود فروق ذات دلالة إحصائية تبعا للمتغيرات الشخصية (الخبرة والمؤهل العلمي)، على التغيير التنظيمي وأثره في أداء شركات النفط الكويتية. توصي الباحثة إدارة الشركات إلى الاهتمام المتزايد بأبعاد التغير التنظيمي واستخدام مؤشرات مناسبة لهذه الأبعاد مما يمكنها من استخدامها أداة تنافسيا للتعرف على واقع الشركات، ولمواجهة الشركات المنافسة خصوصا وإنها تعمل في بيئة تتسم بالديناميكية العالية. |
---|