المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر الاستراتيجيات التنافسية (التنقيب، الدفاع، التحليل، رد الفعل) على ابتكار الخدمات (تقديم خدمات جديدة، تحسين الخدمات الحالية، تحسين عمليات تقديم الخدمات) في فنادق الخمس نجوم العاملة في مدينة أربيل. وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي في جمع البيانات وتحليلها. وتكون مجتمع الدراسة من جميع فنادق الخمس نجوم العاملة في أربيل، وقد بلغ عددها 9 فنادق تم دراستها جميعا. وتألفت وحدة المعاينة من مديري الوظائف في مستويي الإدارتين العليا والوسطى حيث بلغ عددهم 118. ولجمع البيانات من وحدة المعاينة تم الاعتماد على استبانة طورت لتعبر عن متغيرات الدراسة. وباستخدام الانحدار البسيط والانحدار المتعدد تم التوصل إلى أهم النتائج الأتية: 1. وجود أثر ذو دلالة إحصائية للاستراتيجيات التنافسية على ابتكار الخدمات. 2. وجود أثر ذو دلالة إحصائية لاستراتيجية رد الفعل على تقديم الخدمات الجديدة. 3. وجود أثر ذو دلالة إحصائية لاستراتيجية الدفاع على تحسين الخدمات الحالية. 4. وجود أثر ذو دلالة إحصائية لاستراتيجيتي التنقيب والدفاع على تحسين عمليات تقديم الخدمات. وفي ضوء هذه النتائج أوصت الدراسة بتبني الاستراتيجية التنافسية التي تتناسب مع الظروف البيئية وتعديل البيئة الداخلية بما يواكب التغيرات في البيئة الخارجية والاهتمام بالابتكار المستمر للخدمات من أجل تحقيق الميزة التنافسية المستدامة.
|