| LEADER |
03811nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1479090 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 461094
|a عبدالعال، أحمد محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a اتجاهات الإدارات العليا نحو تخطيط السيناريو وأثرها في بناء رأس مال الموهبة :
|b إدارة الأداء كمتغير وسيط - دراسة إختبارية في الجامعات الأردنية الخاصة
|
| 246 |
|
|
|a Top Management Attitudes Toward Scenario Planning and their impact on building Talent Capital :
|b Performance Management as mediator - A testing Study in Jordanian Private Universities in Amman - Jordan
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 173
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الشرق الأوسط
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0579
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر أبعاد تخطيط السيناريو وإدارة الأداء كمتغير وسيط ومدى تأثيرهما على رأس مال الموهبة وطبقت الدراسة على سبع جامعات خاصة في العاصمة عمان وشملت على أعضاء مجالس الأمناء والجامعة والعمداء ومجالس الكليات وبلغ عددهم 265 عضوا واستخدمت الاستبانة كأداة للقياس، علما بأن عدد الاستبانات الصالحة للتحليل 215 استبانة. ولقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي كون الدراسة هي دراسة سببية ذات سمة كمية لغرض تحديد قوة العلاقة والتأثير بين متغيرات الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى جملة من النتائج والتوصيات من أهمها أن مستوى الاتجاهات نحو تخطيط السيناريو بالجامعات كان مرتفعا إضافة إلى مستوى رأس مال الموهبة كان مرتفعا أيضا بكافة أبعاده وكذلك أيضا إدارة الأداء بكافة أبعادها. كما توصلت أيضا الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية لاتجاهات الإدارات العليا نحو تخطيط السيناريو في بناء رأس مال الموهبة كمتغير وسيط وأوصت الدراسة القيادات الجامعية بضرورة تبني تخطيط السيناريو في إعداد الخطط الجامعية كذلك بالبرامج التي تعمل على تطوير قدرات الموهوبين وذلك لتحقيق الميزة التنافسية إضافة إلى تشجيع نظام الحوافر وتصميم أنظمة ملائمة لنظام إدارة الأداء.
|
| 653 |
|
|
|a اتجاهات الإدارات العليا
|a تخطيط السيناريو
|a رأس مال الموهبة
|a إدارة الأداء
|a الجامعات الأردنية الخاصة
|
| 700 |
|
|
|a صالح، أحمد علي
|g Salih, Ahmad Ali
|e مشرف
|9 250800
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0579-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0579-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0579-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0579-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0579-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0579-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0579-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0579-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0579-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0579-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0579-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 856811
|d 856811
|
