ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مستوى استخدام استراتيجيات قبعا...>الوصف

مستوى استخدام استراتيجيات قبعات التفكير الست وجودة الأداء لدى أعضاء هيئة التدريس في جامعة العلوم التطبيقية الخاصة

العنوان المترجم: The Level of Use of The Six Thinking Hats Strategies and The Quality of Performance Among the Faculty Members at The Private University of Applied Sciences
المصدر: مجلة العلوم التربوية والنفسية
الناشر: المركز القومي للبحوث غزة
المؤلف الرئيسي: الحراحشة، محمد أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الخطيب، عبدالله محمد محمود (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج1, ع6
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: يوليو
الصفحات: 55 - 76
DOI: 10.26389/AJSRP.M240617
ISSN: 2522-3399
رقم MD: 858150
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
قبعات التفكير الست
أعضاء هيئة التدريس
استراتيجيات التعلم
جودة الأداء
جامعة العلوم التطبيقية الخاصة
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجيات قبعات التفكير الست | أداء أعضاء هيئة التدريس | Six Thinking Hats strategies | performance of faculty members
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

67

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى اختبار مدى استخدام استراتيجيات قبعات التفكير الست في العملية التعليمية من قبل أعضاء هيئة التدريس في جامعة العلوم التطبيقية الخاصة، أكثر من استخدام أساليب التدريس التقليدية التي تعتمد على تزويد الطلبة بالمعرفة النظرية والتلقين، تم استخدام استبانة قام الباحثان بتوزيعها على عينة الدراسة البالغة 67فرداً ، وكانت أهم النتائج ما يلي كان استخدام استراتيجيات قبعات التفكير الست من قبل أعضاء هيئة التدريس في جامعة العلوم التطبيقية بشكل عام مرتفعا ، ماعدا قبعة التفكير السوداء التي جاءت بمستوى متدن، بينت نتيجة الدراسة أن تحسين الأداء في جامعة العلوم التطبيقية بشكل عام كان بمستوى مرتفع، كما دلت نتائج الدراسة على عدم وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين استخدام استراتيجيات قبعات التفكير الست)القبعة البيضاء، القبعة الحمراء، القبعة السوداء، القبعة الصفراء، القبعة الخضراء، القبعة الزرقاء( في التعليم على تحسين جودة أداء أعضاء هيئة التدريس، باستثناء القبعة الصفراء التي كان لاستخدامها أثر مرتفع على تحسين جودة أداء أعضاء هيئة التدريس، ودلت النتائج كذلك على عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في مستوى أداء أعضاء الهيئة التدريسية في جامعة العلوم التطبيقية الخاصة تعزى للمتغيرات الديموغرافية )النوع الاجتماعي، الحالة الاجتماعية، العمر، الدرجة العلمية، والخبرة العملية(كما جاءت الدراسة بتوصيات من شأنها تسليط الضوء على الطرق الحديثة في التعليم والتفكير الإبداعي والناقد للطلبة بدلا من الحفظ والتلقين.

This study aimed at testing the use of the six thinking hats strategies in the educational process by the faculty members of the University of Applied Science, more than the use of traditional teaching methods that rely on providing students with theoretical knowledge and memorization. The study used a questionnaire distributed and collected from the (67) faculty members The overall main findings of the study were: 1- The use of the six thinking hats strategies by faculty members at the University of Applied Science generally was high, except for the black hat thinking were it came low level. 2- The outcome of the study showed that the improved performance at the University of Applied Science in general was at a high level. 3- The results of the study showed that there is no significant relation between the use of Six hats of Thinking (white hat, red hat, black hat, yellow hat, green hat, and blue hat) to improve the quality of performance of faculty members, with the exception of the yellow hat that has high impact on improving the quality of performance of faculty members. 4- The results of the study, also, indicated that there are no significant differences in the performance of faculty members at the University of Applied Sciences due to demographic differences variables (gender, marital status, age, grade, and practical experience). Accordingly, the study came up with recommendations that would shed light on modern methods of teaching, creative and critical thinking rather than conservation and indoctrination.
ISSN: 2522-3399

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.