ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر المشاركة فى اتخاذ القرارات الادارية على مستوى أداء العاملين بمنشآت الأعمال بالتطبيق على بنك فيصل الاسلامى السودانى من 2010 - 2016 م.

المؤلف الرئيسي: أبو زيد، ياسر صديق محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: على، عبدالمنعم محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1438
الصفحات: 1 - 246
رقم MD: 858519
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

135

حفظ في:
المستخلص: هذه الدراسة تحاول التعرف على الأساليب الإدارية المتبعة في اتخاذ القرارات الإدارية في منظمات الأعمال، تحديد مدى اهتمام القيادات الإدارية في منظمات الأعمال بمشاركة مرؤوسيهم في اتخاذ القرارات الإدارية، وتتمثل مشكلة البحث في معرفة أثر المشاركة في اتخاذ القرارات الإدارية على مستوى أداء العاملين بالمنظمات إذ أن عملية اتخاذ القرارات بصورة فردية تنقصها الإحاطة بجميع جوانب المشكلة وكذلك عدم تقبل العاملين للقرارات مما يؤثر في زيادة الإنتاج. سعى البحث لتحقيق الفرضيات المتمثلة هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق أسلوب المشاركة في اتخاذ القرارات الإدارية ومستوى الإنتاجية ببنك فيصل الإسلامي السوداني، هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين المشاركة في صنع القرارات الإداري ورفع الروح المعنوية للمرؤوسين ومستوى علاقات العاملين ببنك فيصل الإسلامي السوداني، هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق أساليب المشاركة في اتخاذ القرارات ومستوى تأهيل وتطوير العاملين ببنك فيصل الإسلامي السوداني، هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق أساليب المشاركة في اتخاذ القرارات ومستوى مواظبة وانتظام العاملين ببنك فيصل الإسلامي السوداني. خلص البحث إلى جملة من النتائج، عملية إشراك المرؤوسين بالمستويات الإدارية المختلفة في عملية صنع القرار من الأساليب الحضارية التي تعكس تقبل واحترام أفكار المرؤوسين ووجهات نظرهم، تتسم القرارات الناتجة عن عملية المشاركة بالموضوعية والعقلانية من أجل بلوغ هدف محدد هو استمرارية المنظمة في ظل التطورات العالمية توصل البحث إلى صحة الفرضية الأولى المتمثلة هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق أسلوب المشاركة في اتخاذ القرارات الإدارية ومستوى الإنتاجية ببنك فيصل الإسلامي السوداني، ‏ كما توصل أيضا إلى صحة الفرضية الثانية المتمثلة هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين المشاركة في صنع القرارات الإداري ورفع الروح المعنوية للمرؤوسين ومستوى علاقات العاملين ببنك فيصل الإسلامي السوداني، كما توصل إلى صحة الفرضية الثالثة المتمثلة في هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق أساليب المشاركة في اتخاذ القرارات ومستوى تأهيل وتطوير العاملين ببنك فيصل الإسلامي السوداني، كما توصل إلى صحة الفرضية الرابعة المتمثلة في هناك هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق أساليب المشاركة في اتخاذ القرارات ومستوى مواظبة وانتظام العاملين ببنك فيصل الإسلامي السوداني. على ضوء تلك النتائج تقدم البحث بتوصيات منها ضرورة تهيئة بيئة بالبنك بما يدعم مشاركة الموظفين في عملية اتخاذ القرارات، سن قوانين ولوائح تساعد على تفعيل وتنظيم عملية المشاركة، رفع ثقة الموظفين في قدراتهم ومهاراتهم من جهة، وتعزيز الثقة بين الرؤساء والمرؤوسين في العمل.