العنوان بلغة أخرى: |
Administrative Empowerment and it is Impact on Organizational Development in Health Institutions : An applied study on Jordan University Hospital |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | البشير، أيمن عادل عبدالله (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | عساف، عبدالمعطي محمد (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2016
|
موقع: | عمان |
الصفحات: | 1 - 201 |
رقم MD: | 860653 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
الكلية: | كلية الدراسات العليا |
الدولة: | الاردن |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة التعرف إلى التمكين الإداري واثرة في التطوير التنظيمي في المنظمات الصحية (مستشفى الجامعة الأردنية)، وتكون مجتمع الدراسة من العاملين في المستشفى، وقد تم اختيار عينة عشوائية طبقية منهم، ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بتطوير أداة الدراسة (الاستبانة)، واشتملت على (55) فقرة؛ لغايات جمع البيانات الأولية من مجتمع الدراسة، حيث تم توزيع (400) استبانة على عينة الدراسة المتمثلة في العاملين في المستشفى، أسترد منها (360) استبانة، وقد تم استبعاد (1) استبانة كانت غير قابلة للتحليل، وبذلك أصبح عدد الاستبانات التي خضعت للتحليل (359) استبانة، أي ما نسبته (89%) من مجموع الاستبانات التي تم توزيعها. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج كان من أبرزها: 1- أن مستوى مقياس التمكين الإداري من حيث الأهمية النسبية جاء بدرجة متوسطة ومتوسط (3.232). 2- أن مستوى مقياس التطوير التنظيمي من حيث الأهمية النسبية جاء بدرجة ومتوسط (2.967). 3- وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) للتمكين الإداري بأبعاده (التمكين الهيكلي والتمكين النفسي) في تحقيق التطوير التنظيمي في مستشفى الجامعة الأردنية. 4- توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) تجاه التطوير التنظيمي تعزى للخصائص الديمغرافية والوظيفية (العمر، المسمى الوظيفي في مستشفى الجامعة الأردنية)، بينما أشارت النتائج إلى عدم وجود هذه الفروق بالنسبة ل (الجنس، الخبرة العملية، المستوى التعليمي). وفي ضوء هذه النتائج فقد خلصت هذه الدراسة إلى عدد من التوصيات كان من أهمها: 1- الاهتمام بتطوير قدرات العاملين وتدريبهم وفقا لبرامج علمية مدروسة تهدف إلى تنمية قدراتهم وتحسين مستوى أدائهم. 2- تطوير خطة نظام حوافز عادلة تضمن زيادة رضا وجهود العاملين لإنجاح برامج التطوير. 3- زيادة فعالية نظم الاتصال وتداول المعلومات على جميع المستويات الإدارية في مستشفى الجامعة الأردنية. 4- منح الموظفين الصلاحيات وحرية التصرف في مجال عملهم لتمكينهم من اتخاذ القرارات بدون الرجوع إلى إداراتهم. |
---|