| المستخلص: |
Is a human resources planning, one of the most important functions of the Department of Human Resources, contributing to proper planning in the fundamental building blocks of the Launch the organization and its functions fully and to fill in the gaps caused by the absence of manpower and qualified and trained to cope with the needs of the organization of these forces either at the present time or in the future through precise forecasting these needs, and plans to obtain them from inside and outside the organization. This influenced human resources plan many factors which could be classified as internal factors and external, affecting the human resources plan which lead to influence on the general performance of the Organization, the reason of the president to the supplier of the human race is the basis of the life of the Organization and its success. Organizational performance in organizations of all kinds are the outcome of a real investment, such as the organization of the capabilities of anger inside and outside the organization, there is no doubt that the level of performance of staff and the Organization alike represents a true measure of the success of the Organization's human resources management and the safety of their programs used toward a competitive advantage of strong and solid based on the creativity and innovation in performance, leading in the end to the achievement of the goals of the organization and working together, and maintain the gains of the property and resources of the Organization. Represents the human resource through organizational performance one of the strategic instruments affecting the organizations, then we can say that the human resource is the organizational component only through its performance to absorb the concepts and new ideas to help exploit features the challenges posed by environmental conditions for the new century as the main engine for each of the activities of the Organization.
يعد تخطيط الموارد البشرية من أهم مهام إدارة الموارد البشرية، حيث يسهم التخطيط الصحيح في وضع اللبنات الأساسية لانطلاق المنظمة والقيام بمهامها على الوجه الأكمل وسد الثغرات الناتجة عن غياب القوى البشرية المؤهلة والمدربة لمواكبة احتياجات المنظمة من هذه القوى سواء في الوقت الحالي أو مستقبلا من خلال التنبؤ الدقيق بهذه الاحتياجات، ووضع خطط بالحصول عليها من داخل المنظمة وخارجها. هذا وتتأثر خطة الموارد البشرية بالعديد من العوامل والتي يمكن تصنيفها لعوامل داخلية وأخرى خارجية، ذات التأثير على خطة الموارد البشرية، والتي تؤدي إلى التأثير على الأداء العام للمنظمة، ويرجع السبب الرئيس في ذلك إلى أن المورد البشري هو أساس حياة المنظمة ونجاحها. الأداء التنظيمي في المنظمات بكافة أنواعها هي حصيلة استثمار حقيقي من قبيل المنظمة لقدرات ودافعية العاملين داخل المنظمة وخارجها، ومما لا شك فيه أن مستوى الأداء للعاملين وللمنظمة على حد سواء يمثل مقياسا حقيقيا لمدى نجاح إدارة الموارد البشرية بالمنظمة ومدى سلامة برامجها المستخدمة نحو تحقيق ميزة تنافسية قوية راسخة ترتكز على الإبداع والابتكار في الأداء، وتؤدي في النهاية إلى تحقيق أهداف المنظمة والعاملين معا، والحفاظ على مكتسبات وممتلكات وموارد المنظمة. يمثل المورد البشري من خلال أداءه التنظيمي أحد الأدوات الاستراتيجية المؤثرة في المنظمات، إذن يمكن القول بأن المورد البشري هو العنصر التنظيمي الوحيد القادر من خال أدائه على استيعاب المفاهيم والأفكار الجديدة التي تساعد على استغلال الميزات ومواجهة التحديات التي تفرضها الظروف البيئية للقرن الجديد باعتباره المحرك الأساسي لكل أنشطة المنظمة.
|
