| LEADER |
03659nam a22002897a 4500 |
| 001 |
1615448 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2017.51566
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 465046
|a خليل، محمد مصطفي أحمد
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a The Role of Crisis Management Practices in The Effectiveness of Organizational Change:
|b A Field Study Applied to The Companies Affiliated to The General Petroleum Authority in Suez
|
| 245 |
|
|
|a دور ممارسات إدارة الأزمات في فاعلية التغيير التنظيمي :
|b دراسة ميدانية بالتطبيق على الشركات التابعة للهيئة العامة للبترول بالسويس
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 804 - 835
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف الدراسة إلى التعرف علي اهم الأبعاد والمكونات التي تشمل عليها إدارة الأزمات في منظمات الأعمال بصفة عامة وبمنظمات الأعمال التابعة للهيئة العامة للبترول بالسويس، ومدي انتهاجها منهج داعم لعمليات التغيير التنظيمي خلال مراحل إدارة الأزمات المختلفة، كما تهدف أيضا إلي التعرف علي اهم المكونات التي يشمل عليها التغيير وفقا لنموذج ماكينزي للتغيير (7’S) وهي: النمط الإداري، والعنصر البشري، والموارد المادية والاستراتيجية، ونظم العمل وإجراءاته، والهيكل التنظيمي بالإضافة إلى كل من المهارات والثقافة السائدة بالمنظمة وبالتالي التعرف علي تأثير ممارسات إدارة الأزمات خلال مراحلها المختلفة على زيادة فاعلية التغيير التنظيمي داخل منظمات الأعمال المصرية.
|
| 520 |
|
|
|b The study aims to identify the most important components Dimensions Included in this crisis management in business organizations in general The organizations of the General Authority for Petroleum - Suez particular business, The extent of pursued supportive approach to organizational change processes during the different stages of crisis management, Also aims to identify the most important components that included in the change, according to McKinsey's model for change (7'S) a Administrative style, and the human element, the material resources and strategic, and work systems and procedures, organizational structure In addition to all of the skills and the dominant culture of the Organization, And therefore identify the impact of the practices of crisis management through the different stages to increase the effectiveness of organizational change inside the Egyptian business organizations.
|
| 653 |
|
|
|a مصر
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الأزمات
|
| 653 |
|
|
|a الهيئة العامة للبترول
|
| 653 |
|
|
|a التغيير التنظيمي
|
| 653 |
|
|
|a التنظيم الإداري
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 030
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 001
|m مج8, ع1
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 008
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-008-001-030.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_51566.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 863296
|d 863296
|
