| LEADER |
03733nam a22002777a 4500 |
| 001 |
1615676 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2017.51858
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 465146
|a الواجد، على فاخر كاظم
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a Analyzing Customer Profitability Using Time-Driven Activity-Based Costing Method:
|b Field Study in The Iraqi Industrial Sector
|
| 245 |
|
|
|a تحليل ربحية العميل في ظل استخدام أسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت :
|b دراسة ميدانية في القطاع الصناعي العراقي
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 810 - 839
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b This study aimed to identify the impact of using Time Driven Activity Bused Cost Approach m industrial firms on managing The Capacity Cost Through identifying the (TDABC) and its importance and advantages, Therefore The study aimed to identify The impact of using The industrial Sectors firms the (TDABC) on the management capacity cost, and activating the Strategic objectives, and analysis the customers profitability. So, in order to achieve the strategic objectives And The results illustrated that The (TDABC) is one of the most important Approaches in provide information to managers about The profitability reasons (up and down) which create opportunities and recommends to improve the profitability, and convert the relations with customers from (loss) to (profit), and provide recommends and alternatives to attract new customers which will affect the firm profitability.
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر استخدام المنشآت الصناعية لأسلوب التكاليف على أساس النشاط الموجه بالوقت (TDABC) في إدارة ربحية العميل من خلال التعرف على أسلوب التكاليف على أساس الأنشطة الموجه بالوقت ومعرفة مزاياه وأهميته، والتعرف على مدى تأثير استخدام منشآت القطاع الصناعي العراقي لنظام التكاليف على أساس الأنشطة الموجهة بالوقت على تحقيق الأهداف الاستراتيجية للإدارة، وخصوصاً في مجال تحليل ربحية العميل. وقد أظهرت النتائج أن أسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت يعد من أهم الأساليب المستخدمة والتي توفر للمدراء معلومات عن أسباب الربحية المتدنية لبعض العملاء ليخلق مجالاً واسعاً من المقترحات التي يمكن تقديمها لتحسين ربحيتهم، وتحويل علاقات كافة العملاء غير المربحة إلى علاقات مربحة ويقدم بدائل متعددة عن كيفية جذب عملاء جدد ذوي تأثير إيجابي على ربحية المنشأة.
|
| 653 |
|
|
|a القطاع الصناعي
|
| 653 |
|
|
|a ربحية العملاء
|
| 653 |
|
|
|a المحاسبة الإدارية
|
| 653 |
|
|
|a العراق
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 031
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 985
|m مج8, ملحق
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 008
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-008-985-031.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_51858.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 863480
|d 863480
|
