ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







واقع الثقافة التنظيمية وعلاقتها بمتغيري الثقة ومفهوم الذات: دراسة ميدانية بجامعة شقراء

العنوان بلغة أخرى: The Relationship between Organisational Culture, Trust and Self Concept: in Shaqra University
La Relation Entre la Culture Organisationnelle, la Confiance et le Concept de soi: Etude de Terrain à l’Université de Shaqra
المصدر: مجلة التواصل
الناشر: جامعة عنابة
المؤلف الرئيسي: الزهراني، صالح بن عبدالعزیز (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الورثان، عدنان بن أحمد بن راشد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع50
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: جوان
الصفحات: 169 - 186
ISSN: 1111-4932
رقم MD: 863726
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, AraBase
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
ثقافة تنظيمية | إطار القيم المتنافسة | ثقة | مفهوم الذات | هرمية | Organizational Culture | Competing Values Framework | Trust | Self-Concept | Hierarchy
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

104

حفظ في:
المستخلص: سعت الدراسة إلى استقصاء واقع الثقافة التنظيمية وعلاقتها بمتغيري الثقة ومفهوم الذات بجامعة شقراء، عبر تحديد التوزيع النسبي للأنماط الثقافية الأربعة، وتأثير كل نمط على العلاقة بين الثقة ومفهوم الذات. وتكونت عينة الدراسة من تسعين (90) فردا من أكاديمي الجامعة وموظفيها، وتوصلت إلى أن ترتيب هيمنة الأنماط الثقافية يتمثل في الهرمية والعصبة والإبداعية والسوق، وكان تأثير ثقافة السوق على متغيري الثقة ومفهوم الذات وعلى العلاقة بينهما سلبيا، ورصدت تأثيرا إيجابيا للثقافة الإبداعية على العلاقة بين الثقة ومفهوم الذات من جهة وتأثيرا سلبيا للثقافة الهرمية في جهة ثانية، وعموماً فقد شاب ملامح الثقافة التنظيمية للجامعة بعض الغموض، أوصت الدراسة بالوقاية من تسرب قيم الثقافة الجمعية من المحيط إلى السياق التنظيمي للجامعة، وبإضعاف قيم ثقافة السوق.

This study examined organizational culture in Shaqra University. and its relationship to trust and self-concept. The data is collected from (90) University academics and employees. The results demonstrate that the order of types of cultures was: the hierarchy, the clan, the adhocracy and the market. The impact of market culture on both trust and the self-concept was significantly negative. The study recommended the prevention of the infiltration of the social environment cultures to the university context.

La présente étude porte sur l’examination de la culture organisationnelle à l’université de Shaqra et sa relation avec la confiance et le concept de soi. Les données ont été recueillies auprès d’un échantillon de (90) enseignants et employés. Les résultats démontrent que l'ordre des types de cultures est : l'hiérarchie, le clan, l'adhocratie, et le marché. L'effet de la culture du marché sur la confiance, le concept de soi, et la corrélation entre ces deux variables est significativement négatif. L’étude a aussi démontré un effet négatif significatif à la culture d'hiérarchie sur la relation entre la confiance et le concept de soi. L’étude recommande la nécessite d’accroitre les efforts de prévention de l’infiltration des valeurs culturelles collectives, de l’environnement social au contexte organisationnel de l’université.

ISSN: 1111-4932