| المستخلص: |
تعد الأندية الرياضية مؤسسات تربوية تسهم في إعداد المواطن الصالح والمتكامل بدنيا وعقليا ونفسيا واجتماعيا، وهذا يدعو إلى دراسة العوامل والمتغيرات المساهمة بشكل إيجابي في تحقيق أهدافه، فالمناخ التنظيمي يعبر عن نظام مفتوح أي أنه يؤثر ويتأثر بكل العوامل البيئية المحيطة به، ولذلك فان المناخ التنظيمي هو البيئة الأساسية التي يعمل في إطارها العاملون وهذا المناخ قد يكون داخل إدارة من الإدارات أو قد يمثل جزءا أساسيا من المنظمة، كما أدركت الكثير من المجتمعات ما يترتب على الإبداع من نتائج إيجابية سواء كانت بالنسبة للفرد أو المنظمة أو المجتمع بشكل عام. لذا فقد استهدف البحث التعرف على العلاقة بين المناخ التنظيمي ومستوي الإبداع الإداري للعاملين بالأندية الرياضية، وقد استخدم الباحثان المنهج الوصفي (الدراسات المسحية)، ويتكون مجتمع البحث من العاملين بالأندية الرياضية بمحافظة أسيوط وتم اختيار عينة البحث بالطريقة العشوائية من العاملين بهذه الأندية وبلغ عددهم (151) فردا، وكانت أدوات جمع البيانات استمارة استبيان مكونة من شقين احدهما للتعرف على واقع المناخ التنظيمي بالأندية الرياضية والأخر للتعرف على مستوي الإبداع الإداري لدي العاملين بتلك الأندية، وكانت أهم النتائج أن من أهم الإيجابيات الموجود في المناخ التنظيمي داخل الأندية (الهيكل التنظيمي – نظم وإجراءات العمل - الاتصال)، وأهم سلبيات المناخ التنظيمي داخل الأندية الرياضية (نظم الحوافز والمكافآت – معايير تقييم الأداء – اتخاذ القرار)، كما تم التوصل إلى النموذج المقترح للمناخ الإبداعي بالأندية الرياضية ووجود علاقة دالة إحصائيا بين المناخ التنظيمي ومستوي الإبداع الإداري داخل الأندية الرياضية.
The sports clubs educational Institutions contribute to the preparation of a good citizen Integrated mentally and physically and psychologically. This calls for a study of factors and variables contributing positively to the achievement of its objectives. Reflects the organizational climate is an open system which means that he is affected and influenced by environmental factors in all the surrounding, Therefore, the regulatory environment is the basic environment within which the employee this change may be within the department was stoked is an essential part of the organization, As many communities have realized the consequences of creativity, whether positive results for the individual, organization or society in general. Therefore, the research aimed at identifying the relationship between organizational climate and the level of creativity of the administrative staff of sports clubs The researchers used the descriptive approach (surveys). And consists of the research And consists of the research community sports clubs, workers Assiut Govemorate were selected random sample of the way in search of employees of these clubs and there were 151 people. The tools of data collection form of a questionnaire consisting of two parts, one to identify the reality of the organizational climate, and other sports clubs to identify the level of creativity in the administrative staff of those clubs. The most important results of the most important positive change in the existing clubs within the organization (organizational structure - systems and work procedures - Contact) The most negative aspects of organizational climate within the sports clubs (systems of incentives and bonuses - evaluate performance standards - Decision-making). has also been reached on the model proposed for the creative atmosphere of clubs sport function statistical relationship between climate organizational and creative in managing sports clubs.
|
