| LEADER |
04829nam a22003497a 4500 |
| 001 |
1482480 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 466456
|a الغويرى، عمر عوض موسى
|g Al Ghwairy, Omar Awadh
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a خفة الحركة المنظمية وأثرها على الأداء المنظمي - أنماط القيادة كمتغير معدل :
|b دراسة ميدانية على شركات تكنولوجيا المعلومات في الأردن
|
| 246 |
|
|
|a Organizational Agility and its Impact on Organizational Performance - Leadership Styles as a Moderate Variable :
|b An Applied Study on the Information Technology Companies in Jordan
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 195
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 1100
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على خفة الحركة المنظمية بأبعادها (خفة الحركة في الموارد البشرية، خفة الحركة في العمليات، خفة الحركة في السوق) وأثرها على الأداء المنظمي بأبعاده (سمعة الشركة، جودة الخدمة، رضا العملاء، الرضا الوظيفي) في شركات تكنولوجيا المعلومات في الأردن، بوجود نمطي القيادة (التبادلية والتحويلية) كمتغير معدل. وقد قام الباحث بتطوير أداة للدراسة (الاستبانة) لغايات جمع البيانات الأولية من مجتمع الدراسة الذي تكون من (19) شركة وفق معيار عدد العاملين للشركات المتوسطة، الذي يتراوح بين (50-249) موظفا وفق التصنيف المعتمد لدى وزارة الصناعة والتجارة، وباستخدام أسلوب العينة العشوائية الطبقية، تم توزيع (320) استبانة على شاغلي وظائف الإدارات (العليا والوسطى والدنيا)، استرجع منها (241) استبانة، مشكلة ما نسبته (76%) من الاستبانات الموزعة. وباستخدام الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) في اختبار فرضيات الدراسة والإجابة على أسئلتها من خلال عدد من الأساليب الإحصائية الملائمة، توصلت الدراسة لعدة نتائج أبرزها وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) لخفة الحركة المنظمية على مجمل أبعاد الأداء المنظمي، وأن تفاعل نمط القيادة التبادلية مع خفة الحركة المنظمية لم يساهم في تحسين الأداء المنظمي، في حين أن تفاعل نمط القيادة التحويلية مع خفة الحركة المنظمية حسن في الأداء المنظمي. وعلى ضوء النتائج التي تم التوصل إليها، أوصت الدراسة بضرورة زيادة مستوى الاهتمام بأبعاد خفة الحركة المنظمية في الشركات المبحوثة، وتوجيهها نحو تطوير مقاييس عملية وإجراء عمليات فحص دوري لمستويات خفة الحركة فيها، وأهمية توافر سمات القيادة التحويلية لدى شاغلي الوظائف القيادية، والتوعية بأهمية هذا النمط نظرا لملاءمته للتطبيق في البيئات الديناميكية والمتسارعة التغيير.
|
| 653 |
|
|
|a خفة الحركة المنظمية
|a الأداء المنظمي
|a القيادة التبادلية
|a القيادة التحويلية
|a شركات تكنولوجيا المعلومات الأردنية
|
| 700 |
|
|
|a أبو رمان، أسعد حماد موسى
|g Abu Rumman, Asad Hammad
|e مشرف
|9 62139
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1100-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1100-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1100-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1100-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1100-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1100-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1100-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1100-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1100-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1100-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1100-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1100-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 865878
|d 865878
|
