ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









أثر عوامل النجاح الحرجة فى تحقيق الميزة التنافسية فى منظمات الأعمال : دراسة ميدانية على مركز الملك عبدالله الثانى للتصميم والتطوير ( كادبى )

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Critical Success Factors in achieving Competitive Advantage at Business Organizations : A Field Study on King Abdullah II Design and Development Bureau ( KADDB )
المؤلف الرئيسي: الطهاروه، عوض على محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Altaharwah, Awad Ali
مؤلفين آخرين: ارتيمة، هاني جزاع عبدالكريم (مشرف) , اللوزي، موسى سلامة (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 140
رقم MD: 866225
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة العلوم الإسلامية العالمية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

92

حفظ في:
LEADER 05201nam a22003617a 4500
001 1482686
041 |a ara 
100 |9 466706  |a الطهاروه، عوض على محمد  |g Altaharwah, Awad Ali  |e مؤلف 
245 |a أثر عوامل النجاح الحرجة فى تحقيق الميزة التنافسية فى منظمات الأعمال :  |b دراسة ميدانية على مركز الملك عبدالله الثانى للتصميم والتطوير ( كادبى ) 
246 |a The Impact of Critical Success Factors in achieving Competitive Advantage at Business Organizations :  |b A Field Study on King Abdullah II Design and Development Bureau ( KADDB ) 
260 |a عمان  |c 2015 
300 |a 1 - 140 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة دكتوراه  |c جامعة العلوم الإسلامية العالمية  |f كلية الدراسات العليا  |g الاردن  |o 1187 
520 |a هدفت الدراسة إلى بيان أثر عوامل النجاح الحرجة في تحقيق الميزة التنافسية في منظمات الأعمال في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم والتطوير (كادبي)، حيث تكون مجتمع الدراسة من كافة العاملين في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم والتطوير (كادبي). أما عينة الدراسة فقد تم اختيار عينة عشوائية طبقية من المديرين ومساعديهم ورؤساء الأقسام ومشرفي الإنتاج بالإضافة إلى الفنيين والإداريين بمختلف التخصصات في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم والتطوير (كادبي) والبالغ عددهم (127). ولتحقيق أهداف الدراسة واختبار فرضياتها استخدم المنهج الوصفي التحليلي اعتمادا على استبانة أعدت لهذه الغاية والتي تكونت من (40) فقرة. وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها لا تشكل عوامل النجاح الحرجة عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) (الرؤية الاستراتيجية؛ دعم الإدارة العليا؛ التوجه الإبداعي؛ التوجه بالنتائج والبحث والتطوير) مقدارا متساويا من الأهمية النسبية في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم والتطوير (كادبي). وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) لعوامل النجاح الحرجة (الرؤية الاستراتيجية والتوجه بالنتائج والبحث والتطوير) على تحقيق الميزة التنافسية في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم والتطوير (كادبي)، ووجود فروق معنوية ذات دلالة إحصائية بين مستوى اهتمام أفراد عينة الدراسة العاملين في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم والتطوير (كادبي) بعوامل النجاح الحرجة تبعا للاختلاف في المؤهل العلمي والمستوى الوظيفي وعدد سنوات الخبرة عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05). وأوصت الدراسة بتعزيز الوعي داخل مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم والتطوير (كادبي) وعلى المستويات كافة بأهمية عوامل النجاح الحرجة ودورها في تحقيق الميزة التنافسية بصورة عامة، وضرورة قيام مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم والتطوير (كادبي) محل الدراسة بتدعيم مجموعات الاتصال ومشاركتها في القرارات المتخذة كوسيلة من وسائل عمليات التطوير والتحسين المستمر لأعمالها. 
653 |a عوامل النجاح الحرجة  |a الميزة التنافسية  |a منظمات الأعمال  |a مركز الملك عبدالله الثانى للتصميم والتطوير ( كادبى ) 
700 |a ارتيمة، هاني جزاع عبدالكريم  |g Irtaimeh, Hani Jazaa  |e مشرف  |9 71665 
700 |a اللوزي، موسى سلامة  |g Al-Louzi, Musa Salameh  |e مشرف  |9 162752 
856 |u 9802-023-002-1187-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-023-002-1187-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-023-002-1187-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-023-002-1187-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-023-002-1187-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-023-002-1187-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-023-002-1187-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-023-002-1187-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-023-002-1187-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-023-002-1187-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9802-023-002-1187-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-023-002-1187-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 866225  |d 866225