المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر تمكين العاملين في تحقيق الأهداف الاستراتيجية في وزارة الصحة الأردنية، ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بتطوير استبانة مكونة من (48) فقرة، وتكون مجتمع الدراسة من كافة مدراء المديريات، ومدراء الدوائر، ومدراء المستشفيات، ورؤساء الأقسام والبالغ عددهم نحو (213) موظفا وموظفة، حيث قام الباحث بسحب عينة عشوائية بسيطة من مجتمع الدراسة بتوزيع (152) استبانة، وكان عدد الاستبانات المستردة والصالحة للتحليل (133) استبانة، ويشكلون ما نسبته (62.4%) من مجتمع الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها: وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لأبعاد تمكين العاملين مجتمعة (تفويض السلطة، وفرق العمل، والاتصال الفعال، والتدريب) في تحقيق الأهداف الاستراتيجية ككل وهي: (الجودة، والتميز، والعدالة، والمشاركة) في وزارة الصحة الأردنية. وخرجت الدراسة ببعض التوصيات أبرزها: ضرورة تمكين العاملين في وزارة الصحة الأردنية بناء على منهجية واضحة لتخطيط مسارهم الوظيفي، بحيث يكمل كل من تمكين العاملين وتخطيط المسار الوظيفي بعضهما البعض، وضرورة وضع معايير مسبقة وواضحة لإجراءات العمل للوصول إلى الأداء المطلوب من أجل تحقيق الأهداف الاستراتيجية لوزارة الصحة الأردنية.
|