ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > بحث>نظرية المباراة لماذا تتبنى الم...>الوصف

نظرية المباراة لماذا تتبنى المنظمات إستراتيجية التعاون التنافسي الإلكتروني ؟ دراسة تحليلية لآراء عينة من المديرين في شركات خدمات الإنترنت في مدينة أربيل إقليم كردستان العراق

العنوان بلغة أخرى: Game Theory: Why Organizations Adopt an Electronic Competitive Cooperation Strategy? Analytical Study of the Opinions of A Sample of Internet Services Companies Managers in the City of Arbil, the Territory of Kurdistan Iraq
المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: السبعاوي، يونس محمد خضر (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبدالله، أمجد محمد (م. مشارك), إبراهيم، عماد إسماعيل (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج37, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 3 - 23
DOI: 10.21608/AJA.2017.17536
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 870933
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
السياسة الإقتصادية | التنمية الإقتصادية | النمو الإقتصادي | التخطيط الإستراتيجي | المنظمات الإستراتيجية | العراق | المجتمع العراقي | إقليم كوردستان | وسائل الإتصالات | تكنولوجيا المعلومات | مستخلصات الأبحاث
كلمات المؤلف المفتاحية:
التعاون التنافسي | التعاون التنافسي الإلكتروني | نظرية المباراة | Co-operation | Electronic Competition | Game Theory
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

40

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى تشخيص أسباب استراتيجية التعاون التنافسي الإلكتروني بأبعادها الرئيسة (الدوافع الداخلية والمحفزات الخارجية)، التي تندمج مع بعضها في إطار التعامل مع التعاون التنافسي الإلكتروني من منظور نظرية المباراة. للتعبير عن أسباب تعاون المنظمة مع منافسيها إلكترونيا، والوصول إلى رؤية شاملة تساهم في استخلاص واستنتاج المضامين الرئيسة لأسباب استراتيجية التعاون التنافسي الإلكتروني. ومع تنامي صيغ الأعمال الإلكترونية بين المنظمات والاستخدام الواسع لتقانة المعلومات والاتصالات تقودها الوتيرة المتسارعة للتطورات في شكل العلاقات المتبادلة وأنماطها ومضمونها بين المنظمات، فإنها جميعا يمكن أن تؤدي إلى الانتقال من النطاق الداخلي للتعاون الإلكتروني باتجاه منظور التعاون التنافسي الإلكتروني ضمن نطاق أوسع خارج الحدود المنظمية، للتعبير عن تفاعل ثلاثة مرتكزات أساسية هي (التعاون، والمنافسة، والتقانة الإلكترونية) التي تندمج مع بعضها لتجسيد التحركات الاستراتيجية للمنظمات، بدءا بتوافر المبررات الحقيقية التي تدفع المنظمات وتحفزها لتبني استراتيجية التعاون التنافسي الإلكتروني . أسست المنطلقات الفكرية والميدانية للبحث الحالي على منظور فلسفي جديد يحاكى مضامين التعاون التنافسي في إطار استراتيجية التعاون التنافسي الإلكتروني، ومجسدا إمكانية اعتماد التطورات المستمرة والاستخدام المتنامي لتقنية المعلومات والاتصالات بوصفها ركيزة أساسية لاعتماد تقنية التعاون الإلكتروني ضمن هيكل التعاون التنافسي. وتم إجراء البحث في قطاع شركات خدمات الإنترنت في إقليم كوردستان/ - العراق. وتم اعتماد استمارة استبيان ضمت 40 سؤالا جسدت مضامين أسباب تبني استراتيجية التعاون التنافسي الإلكتروني، بهدف التعرف على أهم الدوافع الداخلية والمحفزات الخارجية التي تقف وراء تبني استراتيجية التعاون التنافسي الإلكتروني. وقد صيغ مخطط فرضي لأسباب استراتيجية التعاون التنافسي الإلكتروني يعكس العلاقات التوافقية بين أبعاد الدراسة وهي (الدوافع الداخلية والمحفزات الخارجية لاستراتيجية التعاون التنافسي الإلكتروني). فنجم عنه فرضية رئيسية وفرضيات فرعية. والتي اختبرت باستخدام عدد من الوسائل الإحصائية فضلا عن اعتماد التحليل العاملي باستخدام برنامج SPSS بهدف تفسير العوامل المستخلصة بوصفها المعبرة عن واقع كل من الدوافع والمحفزات الأساسية في إطار أسباب تبني استراتيجية التعاون التنافسي الإلكترون. توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات، كان أهمها توافر أسباب تبني استراتيجية التعاون التنافسي الإلكتروني في المنظمات المبحوثة على مستوى الدوافع والمحفزات، واستنادا لذلك تمت الإشارة إلى بعض المقترحات المتعلقة بضرورة زيادة وعي واهتمام المديرين بمضامين استراتيجية التعاون التنافسي الإلكتروني ليأخذ مكانة متميزة بين استراتيجيات المنافسة المعاصرة، وتعزيز الاستفادة من تجارب الدول والشركات في هذا المجال.

The research aims to diagnose, from the perspective of game theory, the causes of the electronic competitive cooperation strategy in terms of its main dimensions (internal drives and external stimuli) which merge with each other in the context of dealing with electronic coopetition, to express the reasons for the organization s collaboration with its competitors electronically, and achieve a comprehensive and focused vision that contribute to draw major implications for the causes of electronic competitive cooperation strategy . Intellectual and field perspectives established the current research on a new philosophical perspective that simulates the competitive implications of cooperation in the framework of electronic competitive cooperation strategy, and embodying the possibility of adopting the ongoing developments and the growing use of information and communication technology as a fundamental pillar for the adoption of e-technology cooperation within the structure of competitive cooperation. The scheme formulas supposedly for reasons of electronic competition reflect the harmonic relations between study dimensions of the strategy, namely, internal drives external stimuli strategy of electronic coopetition. This research was conducted in the Internet services sector in Erbil in the Kurdistan Region of Iraq. Data were collected through the adoption of personal interviews and a survey sample of administrators and technicians managers in the surveyed companies. Also, a questionnaire including 40 questions reflected the contents of the reasons for the adoption of electronic competitive cooperation strategy, in order to identify the most important internal drives and external stimuli behind the adoption of competitive cooperation mail strategy. In order to achieve its results, the research employed factor analysis, statistical method and sub-tests using SPSS-10 program hypothesis for Windows to interpret the factors learned as examples for the basic motivations and incentives in the framework of the reasons for the adoption of electronic competitive cooperation strategy, and confirmed its findings in support of the research hypotheses and positive objectives and validity of his scheme. The research found a set of conclusions, the most important was the availability of the reasons for adopting electronic competitive cooperation strategy in the surveyed organizations at the level of motivation and incentives, reference was made to some of the proposals relating to the need to increase the awareness and interest of managers contents of electronic Co-opetition strategy to take a privileged position among contemporary competition strategies, and promote benefit from the experiences of countries and companies in this area.
ISSN: 1110-5453

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.