LEADER |
04164nam a22003497a 4500 |
001 |
1485567 |
041 |
|
|
|a eng
|
100 |
|
|
|9 471553
|a عابد، ايهاب رفيق محمود
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a The Impact of Project Governance on Project Success of the UN International Organizations Operating in the Gaza Strip
|
246 |
|
|
|a أثر حوكمة المشاريع على نجاح مشاريع المؤسسات الدولية الأممية العاملة في قطاع غزة
|
260 |
|
|
|a غزة
|c 2017
|m 1439
|
300 |
|
|
|a 1 - 138
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c الجامعة الإسلامية (غزة)
|f كلية التجارة
|g فلسطين
|o 0996
|
520 |
|
|
|a تركز هذه الدراسة على تحليل أثر حوكمة المشاريع على نجاح المشاريع التي تنفذها 13 مؤسسة تابعة للأمم المتحدة العاملة في قطاع غزة. اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي عن طريق استخدام تقنية الاستبيان كأداة جمع بيانات. تم جمع البيانات من عينة طبقية عشوائية مكونة من 200 موظف يعملون في مجال المشاريع في المؤسسات المستهدفة. تم استخدام برنامج SPSS V.22. لتحليل البيانات. كشفت نتائج الدراسة ما يلي: يوجد أثر إيجابي لحوكمة المشاريع علي نجاح المشاريع حيث أن الحوكمة التعاقدية تعتبر أهم نوع من أنواع الحوكمة حيث أن هذا النوع حصل على أعلى وزن نسبي من المعايير الأخرى بواقع 71.42%، حوكمة توجهات المشروعات تعتبر معيار مهم وتؤثر بشكل كبير على نجاح المشاريع بواقع وزن نسبي 69.25%، الأنواع الأخرى من الحوكمة (الحوكمة العلائقية، وحوكمة إدارة المشروعات) يؤثرون بشكل متوسط على نجاح المشاريع حيث وضحت نتائج الدراسة أن كلا المعيارين لهما تأثير بشكل أقل من المعايير الأخرى بواقع (66.79%، 67.07%) على التوالي. أخيرا وجدت نتائج الدراسة أن التزام منظمات الأمم المتحدة بميزانية المشاريع له الأثر الأكبر على نجاح المشاريع حيث أنه يعتبر أهم معيار من معايير نجاح المشاريع. حيث أوصى الباحث على أهمية الأخذ بعين الاعتبار الحوكمة التعاقدية كونه أهم معيار من معايير الحوكمة والتي تؤثر على نجاح المشاريع وذلك لأنه يوضح الصورة الكاملة بين منظمات الأمم المتحدة والشركاء. إضافة إلى ذلك منظمات الأمم المتحدة يجب أن تراقب تطبيق مراحل المشروع من خلال تطوير خطة حوكمة منتظمة والتي تشمل خطوات منتظمة تنفذ بواسطة كل الأقسام.
|
653 |
|
|
|a حوكمة المشاريع
|a المؤسسات الدولية
|a الأمم المتحدة
|a قطاع غزة
|a فلسطين
|
700 |
|
|
|9 411037
|a دهليز، خالد
|g Dahleez, Khalid
|e مشرف
|
856 |
|
|
|u 9808-001-006-0996-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9808-001-006-0996-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9808-001-006-0996-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9808-001-006-0996-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9808-001-006-0996-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9808-001-006-0996-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9808-001-006-0996-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9808-001-006-0996-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9808-001-006-0996-5.pdf
|y 5 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9808-001-006-0996-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9808-001-006-0996-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9808-001-006-0996-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 875048
|d 875048
|