| LEADER |
03764nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1485962 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|a عبدالدليمى، عدنان رشيد عواد
|g Abd Al-Dulaimi, Adnan Rashid Awad
|e مؤلف
|9 472022
|
| 245 |
|
|
|a أثر انماط القيادة الاستراتيجية على الميزة التنافسية :
|b دراسة ميدانية في الجامعات الأردنية الخاصة
|
| 246 |
|
|
|a Impact of strategic Leadership Patterns on Competitive Advantage :
|b A Field Study in Jordanian Private Universities
|
| 260 |
|
|
|a المفرق
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 123
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة آل البيت
|f كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
|g الاردن
|o 0256
|
| 520 |
|
|
|a هدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر أنماط القيادة الاستراتيجية على الميزة التنافسية في الجامعات الخاصة، وتناولت ثلاثة أبعاد القيادة الاستراتيجية، هي: القيادة التبادلية، والقيادة التحويلية، والقيادة الريادية، وبعدين للميزة التنافسية هما: التمايز والتكلفة. تكون مجتمع الدراسة من جميع الجامعات الأردنية الخاصة العاملة في وسط عمان، وعددها (7) جامعات، وقد اعتمد الباحث على أسلوب المسح بالعينة لدراسة مجتمع الدراسة وتحليله، وقد استخدمت الاستبانة وسيلة للحصول على البيانات. تم توزيع الاستبانة على أعضاء الإدارة العليا والوسطى لكل جامعة، وبلغ عدد الاستبانات الموزعة (272) استبانة، استرد منها (265) استبانات من مجموع الاستبانات الموزعة، كانت منها (249) استبانة صالحة للتحليل، وقد استخدم الباحث عددا من الأساليب الإحصائية، منها: الأساليب الوصفية، واختبار الانحدار الخطي المتعدد. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أبرزها: يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لأنماط القيادة الاستراتيجية على الميزة التنافسية من وجهة نظر الإدارة العليا والوسطى في الجامعات الأردنية الخاصة. وقد خلصت الدراسة إلى جملة من التوصيات، للجامعات المبحوثة، ولأبحاث مستقبلية وذلك في ضوء نتائجها.
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة الجامعية
|a القيادة الاستراتيجية
|a الميزة التنافسية
|a التعليم العالى
|a الجامعات الخاصة
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a العواودة، وليد مجلي
|g Al-Awawdeh, Waleed Mjalli
|e مشرف
|9 148874
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0256-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0256-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0256-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0256-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0256-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0256-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0256-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0256-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0256-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0256-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0256-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 875546
|d 875546
|
