| LEADER |
05445nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1485995 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 472055
|a الحصينات، سعود راشد على
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور ادارة الموارد البشرية فى الإبداع الإدارى فى وزارة الاشغال الكويتية
|
| 246 |
|
|
|a Role of Human Resource Management at Administrative Creativity in the Kuwaiti Ministry of Works
|
| 260 |
|
|
|a المفرق
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 113
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة آل البيت
|f كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
|g الاردن
|o 0269
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة التعرف إلى دور إدارة الموارد البشرية في الإبداع الإداري في وزارة الأشغال الكويتية، وبيان الفروقات في إجابات عينة الدراسة نحو ممارسات إدارة الموارد البشرية في وزارة الأشغال الكويتية، ونحو الإبداع الإداري، وقد اعتمدت هذه الدراسة على استخدام المنهج الوصفي المسحي، تكون مجتمع الدراسة من جميع الموظفين الإداريين في مركز وزارة الأشغال الكويتية العاملين في (17) إدارة وما يتفرع عنها من إدارات وأقسام فرعية، تم اختيار عينة الدراسة بالطريقة القصدية حيث تكونت العينة من (613) موظفا من الموظفين الإداريين الذين يشغلون مناصب (مدير إدارة، مساعد مدير إدارة، رئيس قسم، مراقب) العاملين في وزارة الأشغال الكويتية، إذ تم توزيع (613) استبانة عليهم تم استرداد (592) استبانة منها، وبعد فرز الاستبانات تبين وجود (72) استبانة غير صالحة للتحليل الإحصائي، أي أن الاستبانات التي تم تحليلها بلغت (520) استبانة من مجتمع الدراسة وقد أظهرت النتائج بأن مستوى ممارسات إدارة الموارد البشرية بدرجة تقييم مرتفعة لجميع الممارسات، حيث جاء في المرتبة الأولى ممارسة "تخطيط الموارد البشرية"، وفي المرتبة الثانية جاء ممارسة "تقييم الأداء"، وجاء في المرتبة الثالثة ممارسة "التعويضات"، وفي المرتبة الرابعة جاء ممارسة "التوظيف" وأخيرا جاء ممارسة "التدريب"، كما أظهرت النتائج المتعلقة بمستوى الإبداع الإداري أنها جاءت بدرجة تقييم مرتفعة للجميع الأبعاد، جاء في المرتبة الأولى بعد "الطلاقة" وفي المرتبة الثانية جاء بعد "الأصالة" وفي المرتبة الثالثة بعد "المرونة"، وقد أظهرت النتائج المتعلقة بفرضيات الدراسة بوجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات إدارة الموارد البشرية المتمثلة في الإبداع الإداري، وبعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين آراء أفراد العينة حول ممارسات إدارة الموارد البشرية في الوزارة تعزى لمتغيرات الجنس، العمر، المستوى التعليمي، ووجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير عدد سنوات الخبرة (لصالح سنوات الخبرة (11 سنة فأكثر)، كما أظهرت النتائج بعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين آراء أفراد العينة حول الإبداع الإداري في الوزارة تعزى لمتغير الجنس، العمر، المستوى التعليمي، ووجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير عدد سنوات الخبرة لصالح سنوات الخبرة (11 سنة فأكثر). وأخيرا أوصت الدراسة بإيلاء الاهتمام من قبل صانعي القرار في وزارة الأشغال الكويتية بتدعيم استراتيجيات إدارة الموارد البشرية كأساس للإبداع الإداري.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الموارد البشرية
|a الإبداع الإدارى
|a التنظيم الادارى
|a وزارة الاشغال
|a الكويت
|
| 700 |
|
|
|a أبا زيد، رياض أحمد محمد
|g Abazeed, Riad Ahmad
|e مشرف
|9 52705
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0269-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0269-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0269-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0269-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0269-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0269-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0269-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0269-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0269-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0269-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0269-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 875591
|d 875591
|
