| LEADER |
05085nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1486637 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 394355
|a الزعاترة، أمجد يوسف إسماعيل
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a استخدام هندسة العمليات فى خفض التكلفة فى الشركات الصناعية الأردنية المدرجة فى بورصة عمان :
|b دراسة ميدانية
|
| 246 |
|
|
|a Using Business Process Reengineering on Cost Reduction in Jordanian Industrial Companies Listed on Amman Stock Exchange :
|b An Empirical Study
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 131
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2007
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة بشكل رئيس إلى بيان أثر استخدام إعادة هندسة العمليات في تخفيض التكلفة في الشركات الصناعية الأردنية من خلال دراسة أثر كل من اللامركزية، إعادة هندسة الهياكل التنظيمية، إعادة هندسة الموارد البشرية، تكنولوجيا العمليات الصناعية، تحسين معايير الجودة الشاملة، وهندسة القيمة في تخفيض التكلفة في الشركات الصناعية الأردنية. ولتحقيق هدف الدراسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، وتم تصميم استبانة وتوزيعها على أفراد عينة الدراسة المكونة من المدراء العاميين ونائبيهم ومديري الدوائر والأقسام الخاصة بالأمور المالية والإنتاج والمبيعات والتسويق، والمشتريات والتزويد في الشركات الصناعية الأردنية والبالغ عددهم (392) فردا، وبلغ عدد الاستبانات المستردة والقابلة للتحليل الإحصائي (317) استبانة، أي ما نسبته (80.8%) من إجمالي الاستبانات الموزعة. ولغرض تحليل بيانات الدراسة واختبار فرضياتها تم استخدام الأساليب الإحصائية المناسبة. وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها وجود أثر معنوي لجميع أبعاد هندسة العمليات في خفض التكلفة في الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة، وذلك عند دراسة أثر الأبعاد مجتمعة، كما وظهر الأثر المعنوي عند كل من (اللامركزية، وإعادة هندسة الموارد البشرية، وتكنولوجيا العمليات الصناعية)، في حين لم يظهر الأثر المعنوي عند كل من (إعادة بناء الهياكل التنظيمية، وتحسين معايير الجودة الشاملة، وهندسة القيمة)، وهذا لا ينفي أهمية أثر هذه الأبعاد، بل يظهر وجود تفاوت بين الأبعاد في خفض التكلفة، عند دراسة أثرها مجتمعة. وأوصت الدراسة بضرورة زيادة الاهتمام بتطوير العنصر البشري في الشركات، وذلك من خلال تحديد الاحتياجات التدريبية التي تزيد من قدرة الموظفين على الابتكار والإبداع، وتوفير الفرصة للموظفين في المشاركة في وضع الخطط المتعلقة بالأقسام والوحدات الإدارية، خاصة تلك التي يعملون بها والتي تتلاءم مع إمكانيات وقدرات الشركة، بالإضافة إلى زيادة مستوى الصلاحيات للإداريين، لتفعيل اللامركزية، وإشراكهم في عملية وضع الخطط الاستراتيجية للشركة.
|
| 653 |
|
|
|a إعادة هندسة العمليات
|a هندسة الموارد البشرية
|a إدارة الجودة الشاملة
|a تكنولوجيا هندسة العمليات
|a هندسة القيمة
|a بورصة عمان
|
| 700 |
|
|
|9 266755
|a عبدالله، خالد أمين
|g Abdullah, Khalid Amin
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2007-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2007-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2007-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2007-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2007-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2007-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2007-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2007-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2007-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2007-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2007-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 876428
|d 876428
|
