ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

دراسة تقويمية لإدارة الأداء الاستراتيجي في الجامعات المصرية في ضوء نموذج منشور الأداء The Performance Prism

العنوان بلغة أخرى: Evaluative Study of Strategic Performance Management of Egyptian Universities in the Light of the Prism Performance Model
المصدر: مجلة الإدارة التربوية
الناشر: الجمعية المصرية للتربية المقارنة والإدارة التعليمية
المؤلف الرئيسي: إبراهيم، فاطمة أحمد زكي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ibrahim, Fatma Ahmed Zaki
المجلد/العدد: س4, ع13
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: أبريل
الصفحات: 201 - 315
ISSN: 2682-3489
رقم MD: 877988
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

283

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث الحالي إلى: التعرف على ماهية إدارة الأداء الاستراتيجي في الجامعات، واهم ملامح نموذج منشور الأداء، وواقع إدارة الأداء الاستراتيجي في الجامعات المصرية، والتوصل إلى آلية مقترحة لتطوير إدارة الأداء الاستراتيجي في الجامعات المصرية في ضوء نموذج منشور الأداء. كما استخدم البحث الحالي المنهج الوصفي، وطبقت استبانة مع عينة بلغ قوامها (٦٢) عضوا من: الإداريين، وأعضاء هيئة التدريس، والعاملين بوحدة الجودة في ثلاث كليات معتمدة في جامعة بنها، وهي: كلية التمريض، والزراعة، والطب البيطري؛ لتقويم واقع إدارة الأداء الاستراتيجي في ضوء أوجه نموذج منشور الأداء، كما تم الاستعانة بمجموعة من الخبراء للآلية المقترحة لتطوير إدارة الأداء الاستراتيجي في الجامعات المصرية في ضوء أوجه نموذج منشور الأداء. واستخدم البحث الحالي نموذج منشور الأداء لتقويم إدارة الأداء الاستراتيجي في الجامعات المصرية؛ باعتبارها إحدى المنهجيات التقويمية التي تقوم بتقويم إدارة الأداء الاستراتيجي وفقا لأبعاد محددة متمثلة في أوجهه الخمسة. ولقد توصل البحث في نتاجه إلى إمكانية تقديم نموذج جديد لتطوير إدارة الأداء الاستراتيجي الجامعي، بشكل يبعد عن التعقيد الموجود في الإدارة الاستراتيجية أو التخطيط الاستراتيجي، ويتناول بعمق جميع أبعاد الأداء المؤسسي، من خلال نموذج منشور الأداء والذي يتكون من خمسة أوجه، وكل وجه منه يهتم بأحد جوانب الأداء المؤسسي، ويتناوله بتعمق؛ فهناك جانب خاص برضا أصحاب المصالح، وجانب ثان خاص بالاستراتيجيات، وثالث خاص بالعمليات، ورابع خاص بالقدرات: (الإمكانيات، والموارد)، وخامس خاص بمشاركة وإسهامات أصحاب المصالح واستخدام هذا النموذج في تطوير إدارة الأداء الاستراتيجي في الجامعات المصرية من خلال آلية مقترحة تقوم على ثلاثة بنود تتمثل في: أولا: المبادئ الأساسية الداعمة لإدارة الأداء الاستراتيجي في الجامعات المصرية في ضوء نموذج منشور الأداء، ثانيا: ممارسات إدارة الأداء الاستراتيجي في الجامعات المصرية في ضوء نموذج منشور الأداء، ثالثا: عوامل التطبيق الفعال لممارسات إدارة الأداء الاستراتيجي في الجامعات المصرية في ضوء نموذج منشور الأداء.

The Current Research Aimed to Identify what Strategic . Performance Management in the Universities, the Main Features of Prism Performance Model, Strategic Performance Management Reality in Egyptian Universities, and Reach a Proposed Mechanism for the Development of Strategic Performance Management with Egyptian Universities in the light of the Prism Performance Model, the Current Research Followed the Descriptive Method and a Questionnaire Applied with the Total Sample (62) as a Member of the Administrators, Faculty and Staff Quality Unit from Three Accredited Colleges' Banha University are Nursing, Agriculture, and Veterinary Medicine, to Assessment Strategic Performance Management Reality in the light of the Prism Performance Model Aspects, as a Group of Experts was Arbitrators Proposed Mechanism to Develop Strategic Performance Management' Egyptian Universities in the light of the Prism Performance Model, plus the Current Search use the Prism Performance Model for Evaluating strategic Performance Management' Egyptian Universities as this form One Evaluating Methodologies which Strategic Performance Evaluation According to Specific Dimensions in Five Faces, and the Research Results Reached to the Possibility of Making a New Model to Develop Strategic Performance Management is Somehow Complex is Located in the Strategic Management or Strategic Planning, Address in Depth all Dimensions of Institutional Performance through the Prism Performance Model which Consists of Five Faces and each Face it Cares about One Aspect of Institutional Performance and Dealt with in Depth, there is one Particular Aspect of Stakeholder Satisfaction, and a Second Aspect Special Strategies, and a Third Special Operations, and a Fourth Special Abilities (Potential and Resources), and the Fifth for the Participation and Contribution of Stakeholders, and Use this Model to Develop Strategic Performance Management with Egyptian Universities through the Proposed Mechanism is Based on Three Items are: First: the Supporting Basic Principles of Strategic Performance Management in Egyptian Universities in the light of the Prism Performance Model Second: Strategic Performance Management Practices in Egyptian Universities in the light of the Prism Performance Model. Third: Effective Application Factors of Strategic Performance Management Practices in Egyptian Universities in the light of the Prism Performance Model.

ISSN: 2682-3489

عناصر مشابهة