| LEADER |
02976nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1627074 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|9 238745
|a سعيد، ناصر خليفة عبدالمولى
|g Said, Nasser Khalifa
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a محاسبة إدارية:
|b مدخلا مقترحاً للتكامل بين نظام الإنتاج بدون فاقد وبطاقة التقييم المتوازن للأداء
|
| 260 |
|
|
|b الجمعية السعودية للمحاسبة
|c 2018
|m 1439
|
| 300 |
|
|
|a 15 - 16
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف المقال إلى تقديم مدخلاً مقترحًا للتكامل بين نظام الإنتاج بدون فاقد (Lean Production) وبطاقة التقييم المتوازن للأداء (Balance Score Card). وأكد المقال على إن أسلوب القياس المتوازن للأداء يعد أحد أهم أساليب القياس المتكاملة المستخدمة في قياس الأداء الاستراتيجي، حيث يعطي إدارة المنشأة معلومات شاملة عن وضع المنشأة ككل من خلال المقاييس المالية التي تعطي نتائج أفعال وقرارات تم اتخاذها بالفعل، فهو أسلوب يعتمد على ترجمة رسالة ورؤية واستراتيجية المنشأة إلى مجموعة من مقاييس الأداء التي تحقق هذه الاستراتيجية، وقد أدي تطبيقه إلى نتائج باهرة لجميع الشركات الأمريكية والأوروبية التي اعترفت بأن هذا النظام قد أدي إلى تفوق الشركات اليابانية. كما أوضح إن نظام الإنتاج بدون فاقد يتطلب تطويراً مماثلًا في الفكر الإداري بصفة عامة في العديد من المجالات، كما يتطلب إعادة النظر في نظم التكاليف التقليدية بحيث تتوافر أساليب جديدة لتحديد وقياس وعرض معلومات التكاليف. وكما أكد المقال على إن بعض الدراسات اثبت أن هناك علاقة ارتباط قوية بين نظام الإنتاج بدون فاقد وقدرة المنشآت على تحقيق الميزة التنافسية، من خلال المقومات التي يرتكز عليها وهي الصيانة المنتجة الشاملة، وتنظيم بيئة العمل. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a إدارة التكاليف
|a المحاسبة الإدارية
|a الأداء المالي
|a التقييم المتوازن
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 005
|l 061
|m س21, ع61
|o 0446
|s مجلة المحاسبة
|t Accounting
|v 021
|
| 856 |
|
|
|u 0446-021-061-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 878115
|d 878115
|
